ФАКТОРЫ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Мы рассмотрели два коэффициента, влияя на которые, можно пытаться повысить доходность совокупных активов. Это:

• рентабельность реализации (норма прибыли) (в процентах);

• оборачиваемость совокупных активов.

Еще один пример вычисления этих коэффициентов показан на рис. 7.1 (для компании Example Со. ріс).

Именно на этих коэффициентах менеджеры должны сосредоточиваться для повышения операционной эффективности деятельности компании. Однако на практике на них нельзя воздействовать непосредственно, так как каждый из них зависит от совокупности отдельных результатов, получаемых на разных участках деятельности. Но эти частные результаты также могут быть выражены в виде относительных показателей, а менеджеру необходимо иметь систему, при помощи которой он сможет определять и вычислять эти результаты, что позволит ему:

• задавать контрольные значения для каждого отдельного коэффициента, т. е. рубежа, без достижения которого нельзя будет получить заданный уровень общей эффективности управления компанией;

• ставить конкретные цели исполнителям для выполнения отдельных задач.

Чтобы достичь указанной общей цели, можно воспользоваться системой, которая описана ниже. Как вы увидите, в нее входят все основные показатели, приводимые в балансе и в отчете о прибылях и убытках. Поэтому каждый из выделенных элементов можно рассматривать в качестве ведущего фактора эффективности (performance driver), требующего адекватного подхода.