<<
>>

Прогнозирование операционного бюджета

Под операционной деятельностью понимают основную деятельность фирм.

Операционный бюджет отражает производственные и непроизводственные (сбытовые и административные) аспекты бизнеса.

Операционный бюджет включает: бюджет продаж, бюджет затрат на производство (бюджет прямых материальных затрат, прямых затрат на оплату труда, бюджет накладных производственных расходов), бюджет сбытовых расходов, бюджет административных расходов.

Операционный бюджет включает переменные затраты, которые зависят от объема выпуска, и постоянные затраты, которые почти не зависят от объема выпуска.

<< | >>
Источник: В.Б.Сироткин. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. Санкт-Петербург 2004г.. 2004

Еще по теме Прогнозирование операционного бюджета:

  1. Прогнозирование общих затрат на операционную деятельность
  2. Прогнозирование финансового бюджета
  3. Прогнозирование капитального бюджета
  4. Прогноз бюджета затрат на операционную деятельность
  5. Прогнозирование бюджета затрат на производство
  6. 2.3. Операционный рычаг (операционный леверидж) и методика его расчета
  7. 7.3. Операционный рычаг Принципы операционного анализа Расчет порога рентабельности и «запаса финансовой прочности» предприятия
  8. Операционный леверидж и операционный риск фирмы
  9. Операционный рычаг. Принципы операционного анализа
  10. 30.Финансовая помощь из федерального бюджета бюджетам субъекта Федерации и местным бюджетам
  11. Порядок предоставления субвенций из местных бюджетов бюджету субъекта РФ
  12. Порядок предоставления финансовой помощи из бюджетов муниципальных районов бюджетам поселений
  13. 19.Понятие, роль и правовая форма бюджетов, виды бюджетов
  14. § 1. Понятие государственного бюджета. Роль государственного бюджета в осуществлении социально-экономических задач государства
  15. экономическое содержание, состав и формы расходов бюджетов. Формирование расходов бюджетов