<<
>>

9.1. Когнитивные карты

И вам из книг священных это ясно, Где как пример даны два близнеца, Еще в утробе живших несогласно.

Данте

До сих пор мы рассматривали процесс творчества как сугубо индивидуальный, в котором находит выражение личность художника, его взгляд на мир.

И хотя при этом играет роль принадлежность автора к тому или иному стилевому направлению, он работает независимо от других, не являясь конкурентом кому-либо из собратьев по цеху (разве что в конкурсах...). Но в искусстве бывает и коллективное творчество, например, в театре или в кино. И бывает конкуренция: скажем, две киностудии могут конкурировать друг с другом на кино-рынке, а также в борьбе за финансирование из бюджетных и внебюджетных источников.

Рассмотрим две такие творческие организации. Пусть, для опре-деленности, это будут две киностудии. На рис. 9.1 показана схема связей между ними и источником общего финансирования. Рост финансирования позволяет увеличить численность персонала (режиссеров, операторов, осветителей, костюмеров, каскадеров и др.). Это дает возможность увеличить количество выпускаемой продукции — фильмов. Но если прирост продукции достигается за счет увеличения числа работающих, то повышается ее себестоимость. В свою очередь, это уменьшает отчисления в финансирующие органы и приводит к необходимости сокращения части персонала.

Рис. 9.1. Когнитивная карта взаимодействия двух конкурирующих между собой творческих организаций (киностудий) I и II: F - источник финансирования, N - численность персонала, P - произведенная продукция, D - стоимость единицы продукции

Уволенные специалисты переходят различными путями на конкурирующую киностудию. Динамика этих процессов отражена на рис. 9.1 в виде положительных и отрицательных связей между элементами рассматриваемой структуры. Подобные схемы, описывающие конкурирующие между собой структуры и их элементы с указанием связей между ними, называют когнитивными картами (от англ. cognitive — распознаваемый). Конечно, в общем случае когнитивные карты могут содержать более двух взаимодействующих структур и бывают весьма сложными. Они широко используются в анализе работы взаимодействующих производственных фирм и компаний, спортивных клубов, научных учреждений и творческих коллективов.

<< | >>
Источник: Браже Р.А.. Синергетика и творчество: Учебное пособие. - 2-е изд., испр. и доп. - Ульяновск: УлГТУ,2002. - 204 с.. 2002

Еще по теме 9.1. Когнитивные карты:

  1. Техника 3. «Когнитивные карты»
  2. Когнитивная психология. Теории когнитивной организации мотивационных процессов человека
  3. ПОДГОТОВКА КАРТЫ К РАБОТЕ
  4. 2.10. СПЕЦИАЛЬНЫЕ КАРТЫ
  5. 4.3. Подъем карты
  6. КАРТЫ ТРОПОПАУЗЫ
  7. 4.4. Складывание карты
  8. КАРТЫ БАРИЧЕСКОЙ ТОПОГРАФИИ
  9. Карты грунтов.
  10. Гидрометеорологические карты.
  11. 4.2. Склеивание карты.
  12. 8.2. Кодировка топографической карты.
  13. Карты изотерм Мирового океана.
  14. МЕТОДИКА ОБУЧЕНИЯ ОФИЦЕРОВ ВЕДЕНИЮ РАБОЧЕЙ КАРТЫ
  15. 2.3. ЧИСЛЕННЫЙ И ЛИНЕЙНЫЙ МАСШТАБЫ КАРТЫ
  16. Факсимильные карты погоды и состояния моря.