9.2. Пульсации в эффективности работы творческих коллективов
торую можно решить специальными методами приближенного решения с применением ЭВМ.
Логично ожидать, что увеличение финансирования (рис. 9.2 а) киностудии (I или II) будет сопровождаться монотонным возрастанием производимой ею продукции, как это показано пунктирной линией на рис. 9.2 б — г. Но в действительности эта линия показывает лишь тенденцию общего возрастания объемов продукции. Ее называют трендом процесса (от англ. trend — тенденция). Реальные решения задачи о временной зависимости эффективности работы коллектива, полученные из анализа когнитивной карты, сводятся к следующим: квазигармонические колебания (б), кноидальные колебания (в), и одиночный импульс (г). Период пульсаций зависит от численности рабочего персонала, а их вид — от уровня возмущений в системе.
Рис. 9.2. Увеличение финансирования конкурирующих творческих коллективов (а) не гарантирует монотонного увеличения эффективности их работы, определяя лишь его тренд (б, в, г).
Реальная продуктивность коллектива испытывает колебания различного вида относительно трендаПульсации будут наблюдаться в эффективности работы обоих коллективов, но они будут сдвинуты относительно друг друга по фазе. Понимание природы этих пульсаций и умение моделировать подобные процессы позволяют эффективно управлять финансовыми потоками с целью оптимального вложения средств в развитие обоих конкурирующих коллективов. Но поскольку в практике финансирования творческих коллективов до сих пор преобладают другие подходы: остаточный принцип финансирования искусства вообще, «пробивные» способности руководителя, протекционизм, и пр., то налицо и чередование периодов творческого взлета и упадка.