Глава 2. Эффективность и конкурентоспособность современных организаций
2.1 Характер организационных изменений и его диагностика
2.2. Человеческий фактор в управлении
2.3 Эффективность современной организации
Конкурентоспособность современной организации
Роль и место японских организаций в системе мировой экономики
2 6.
Роль психологических факторов в конкурентоспособности современных организаций Приложение 1Краткое содержание главы
Рациональное использование человеческих ресурсов является основным фактором в эффективной деятельности организаций
Эффективно действующая организация находится постоянно в
состоянии динамического равновесия.
Менеджеры и персонал препятствуют возможным организационным изменениям.
Эффективность и конкурентоспособность организации — вза
имосвязанные понятия.
Увеличение конкурентоспособности требует применения новых методов управления.
Ключевые слова
Организация, решение, человеческий фактор.? ¦
Еще по теме Глава 2. Эффективность и конкурентоспособность современных организаций:
- Глава 2. Эффективность и конкурентоспособность современных организаций
- 2.4. Конкурентоспособность современной организации
- 2.3. Эффективность сониіміінной организации
- § 1. Понятие эффективности процессуальных гарантий прав граждан и организаций в исполнительном производстве
- 64. Организация работы и эффективное взаимодействие в команде
- § 2. Факторы, влияющие на эффективность процессуальных гарантий прав граждан и организаций в исполнительном производстве
- 3. 5. Трудности управления современными организациями
- 1994. № 2. Организация и эффективность правового воспитания. М., 1983. Остроумов Г.С. Правовое осознание
- Современные представления о мозговой организации высших психических функций и основные принципы нейропсихоло- гической диагностики.
- Конкурентоспособность производителя
- Оценка конкурентоспособности медицинской услуги
- 1.1.1 Факторы, определяющие конкурентоспособность
- 1.1.2. Государство и конкурентоспособность продукции