<<
>>

МЕТОД

В мире бизнеса используются самые разные финансово-экономическ соотношения, и каждый автор книги по вопросам бизнеса приводит св набор разных (по крайней мере, они часто выглядят разными для несг циалиста) соотношений, которые он считает основными.

Читая специальные книги, мы встречаемся со множеством поняті выражений и определений, сотнями финансовых и экономических ποι зателей и их соотношений, и это может мешать, запутывать, уводить основной идеи. Многие авторы пытались преодолеть эту трудность, сдавались, не справившись с ней.

В этой книге мы подошли к проблеме совершенно по-другому: προι норировали на первом этапе большую часть коэффициентов и с кон ці трировали внимание только на некоторых из них, зато самых главнь Эти ключевые для бизнеса зависимости — их около 20 — мы разбер досконально. Здесь же мы исследуем, почему выбранные нами коэф4 циенты действительно важнейшие; изучим, каким образом они вьічі

ляются; разберем, для каких целей они используются (прежде всего, какие стандарты задаются с их помощью), а также выясним, как они взаимосвязаны между собой. Такой подход можно сравнить со строительством здания: сначала укладывается фундамент, на него устанавливаются несущие балки, которые прочно и надежно скрепляются между собой болтами, и только после того как будет обеспечена общая прочность такого конструкционного скелета, можно думать о следующих этапах строительства. Другими словами, если мы будем иметь прочный фундамент, т. е. знание базовых коэффициентов бизнеса, то остальные зависимости можно будет добавить к общей конструкции легко и быстро.

Дело, правда, осложняется тем, что рассматриваемая здесь область отличается множеством подходов к ее толкованию, а также тем, что практически у каждого правила есть исключения. Именно это объясняет возникновение частых недоразумений, хотя для опытных менеджеров они не представляются серьезными (необходимо иметь в виду, что оттенки трактования некоторых понятий, не очень важные для менеджеров-прак- тиков, существенны для бухгалтерского учета и права). Однако в этой книге мы в основном игнорировали подобные различия, а те случаи, которые важны, упоминаются в приложениях. Следует отметить, что и при таком подходе положения и идеи, которые здесь приводятся, отражают соответствующие им понятия на 95%, а оставшиеся 5% важны только для более узких специалистов.

<< | >>
Источник: Уолш К.. Ключевые показатели менеджмента: Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании: Пер. с англ. — 2-е изд. — M.:,2001. — 360 с.. 2001

Еще по теме МЕТОД:

  1. Лекція № 6 Чисельне розв’язання систем лінійних алгебраїчних рівнянь. Метод Крамера, метод Гаусса, матричний метод
  2. Лекція № 7 Чисельне розв’язання систем лінійних алгебраїчних рівнянь. Метод Крамера, метод Гаусса, матричний метод
  3. 37. Методы управления: понятие , назначение, соотношение форм и методов управленческой деятельности
  4. 22.Метод замены переменной в неопределенном интеграле и особенности применения этого метода при вычислении определенного интеграла.
  5. 5.Методи економічних досліджень. Загальні методи наукового пізнання та їх використання.
  6. Методи виявлення, фіксації і попереднього дослідження речових джерел інформації- методи спольової» криміналістики
  7. 11 Методы научного познания и их классификация (Гадамер Х.Г. «Истина и метод»)
  8. 7.Основные методы интегрирования. Интегрирование методом замены переменной. Метод интегрирования по частям.
  9. Метод Гаусса-Зейделя (метод поліпшеної ітерації)
  10. 21. Сказкотерапия как метод психокоррекции (предмет, задачи, методы, формы работы).
  11. 53. Методы лечения психических расстройств до открытия психотропных препаратов. Шоковые методы терапии.
  12. 27. Классический метод наименьших квадратов для модели множественной регрессии. Метод Крамера