3.5. Пояснение и рекомендации по составлению раздела «Маркетинг и сбыт продукции (услуги)».
Информация раздела призвана убедить инвестора в существовании рынка сбыта для Вашей продукции (услуги) и в Вашей способности ее продавать.
Примерная структура раздела.
Описание требований потребителей к продукции (услуге) и Ваших возможностей удовлетворить их.
Описание конкуренции.
Определите Ваших конкурентов и проанализируйте их сильные и слабые стороны. Проанализируйте свои возможности. Результаты анализа сведите в таблицу 3.2.Таблица 3.2. Предприятия - конкуренты Сильные и слабые стороны конкурента Ваши сильные и слабые стороны • Описание рынка сбыта продукции (услуги). Сведите данные в таблицу 3.3. Подтверждаюшим документом обоснованности и реальности существования рынка сбыта являются письма, заявки, маркетинговые исследования, протоколы о намерениях, договора.
Продукт Цена Потребитель и объем покупки Количество покупок в год Стоимость покупок в год Подтверждаю щий
документ Описание поставки товара от места производства к месту продажи или потребления. Полное описание включает в себя: упаковку, складирование в месте производства, комплектование для отправки, транспортировку к месту продажи, предпродажный сервис, собственно продажу.
Описание канала сбыта продукции (услуги). Продажа может быть осуществлена через следующие каналы сбыта: магазин розничной торговли, мелкооптовые базы или магазины, разъездную службу (агенты, коммивояжеры) и др. Данные сведите в таблицу 3.4.
Таблица 3.4. Наименование канала сбыта Характеристика Степень готовности Условия сбыта 1. Стратегия привлечения потребителей, исходя из Ваших возможностей. (Возможные варианты: рекламные кампании, бесплатное предоставление образцов, участие в выставках и др.).
Цена и объем сбыта Вашей продукции. Именно цена продажи продукта (услуги) определяет, в конечном счете, величину прибыли, доходность проекта. Необходимо обеспечить увязку параметров «цена - качество - рентабельность». Сведите данные в таблицу 3.5.
Рекомендуется действовать в следующей последовательности:
Определить связку "Потребительская ценность - приемлемая цена". Например: товар массового спроса - низкая цена, престижный товар - высокая цена.
Как на рынке идет ценообразование, кто диктует цены (производитель или покупатель).
Определить цель, достижению которой должно способствовать ценообразование (например, захват рынка у конкурентов с помощью демпинговых цен и др.).
Определить диапазон цен: минимально допустимая цена - максимально возможная цена. (Минимальная цена определяется издержками производства продукции (услуги), максимальная цена определяется рыночной конъюнктурой).
Продукт (услуга) Цена
конкурентов Потребители Диапазон
возможных
цен Планируемая цена Мин. Макс. • Объем сбыта по периодам.
Таблица 3.6.
Продукт (услуга) Первый год, по месяцам Второй год, по кварталам 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4
Еще по теме 3.5. Пояснение и рекомендации по составлению раздела «Маркетинг и сбыт продукции (услуги)».:
- 3.4. Пояснение и рекомендации по составлению раздела «Описание продукции (услуг)».
- 3.6. Пояснение и рекомендации по составлению раздела «Производственный план».
- 3.3. Пояснение и рекомендации по составлению раздела «Описание предприятия».
- 3.7. Пояснение и рекомендации по составлению раздела «Организационный план».
- 3.8. Пояснение и рекомендации по составлению раздела «Финансовый план».
- 3.9. Пояснение и рекомендации по составлению раздела «Риски и гарантии».
- Пояснение и рекомендации по составлению раздела «Социально-экономическое значение проекта для района (города)».
- 2.4. Маркетинг и сбыт продукции
- 3.2. Пояснение и рекомендации по составлению резюме.
- 3.1. Пояснение и рекомендации по составлению титульного листа
- 3. Пояснения и рекомендации по разработке разделов бизнес-плана
- 3.5.5. Сбыт продукции
- 8.4. Маркетинг и сбыт
- Маркетинг и сбыт
- Конкурентоспособность продукции и технологии маркетинга по ее обеспечению
- 3.1. Стратегия маркетинга по развитию продукции
- 1.2. Технология маркетинга по разработке нормативов конкурентоспособности продукции с позиций потребителя
- Пояснения и рекомендации
- Пояснение и рекомендации по приложениям к бизнес-плану.