<<
>>

Классификация затрат предприятия

В финансовом менеджменте применяются два основных подхода к максимизации массы и темпов наращивания прибыли:

Сопоставление предельной выручки с предельными затра­тами наиболее эффективно при решении задачи максимизации массы прибыли.

Сопоставление выручки от реализации с суммарными, а также переменными и постоянными затратами применяется не только для расчета максимальной массы прибыли, но и для оп­ределения яаивысших темпов ее прироста.

Комбинирование этих двух подходов в зависимости от це­лей анализа дает отличные практические результаты.

Итак, суммарные затраты предприятия - как производст­венные, гак и внепроизводственные, независимо от того, отно­сятся ли они на себестоимость или на финансовые результаты - можно разделить на три основные категории:

Переменные (или пропорциональные) затраты возрастают либо уменьшаются пропорционально объему производства. Это расходы на закупку сырья и материалов, потребление электро­энергии, транспортные издержки, торгово-комиссионные и дру­гие расходы,

Гак обстоит дело в теории. На практике же пропорцио­нальная зависимость «выручка от реализации - переменные за­траты» обладает меньшей жесткостью. Например, при увеличе­нии закупок сырья поставщики его нередко предоставляют

предприятию скидку с цены, и тогда затраты на сырье растут несколько медленнее объема производства.

Постоянные (непропорциональные или фиксированные) затраты не следуют за динамикой объема производства. К таким затратам относятся амортизационные отчисления, проценты за кредит, арендная плата, оклады управленческих работников, ад­министративные расходы и т. п.

Постоянные затраты не зависят от выручки от реализации лишь до тех пор, пока интересы дальнейшего ее наращивания не потребуют увеличения производственных мощностей, численно­сти работников, а также роста аппарата управления. В отличие от переменных, большую часть постоянных затрат при сужении деятельности предприятия и снижении выручки от реализации не так-то легко уменьшить.

Действительно, и в периоды «охлаж­дения» предприятие вынуждено начислять в прежних размерах амортизацию (если, конечно, не распродавать оборудование), выплачивать проценты по ранее полученным кредитам (а дос­рочное возмещение задолженности проблематично при падении выручки от реализации), платить заработную плату (ибо мас­штабное увольнение избыточного количества постоянных ра­ботников - дело весьма болезненное).

И еще. Многие виды расходов для одних предприятий мо­гут пяесмятриваться как переменные, а для других -- как посто­янные затраты. Достаточно привести к примеру затраты на опла­ту труда: при сдельной оплате - это переменные затраты, при твердом окладе работников - постоянные. Список переменных и постоянных затрат для каждого предприятия свой, но критерий классификации универсален: зависимость либо независимость от величины объема производства.

Смешанные затраты состоят из постоянной и переменной частей. Примеры таких затрат: почтовые и телеграфные расходы, затраты на текущий ремонт оборудования и т.п. В дальнейшем величиной смешанных затрат можно пренебречь ради ясности изложения. При конкретных же расчетах, если вам необходима точность, придется выделять постоянную и переменную «доли» в смешанных затратах и причислять эти «доли» к постоянным и переменным затратам соответственно. Чтобы не затемнять суть дела, абстрагируемся сейчас также от налога на добавленную стоимость (будем брать сразу чистую выручку от реализации) и налога на прибыль.

Какова практическая польза от классификации затрат на переменные и постоянные? Во-первых, такое деление помогает решить задачу максимизации массы и прироста прибыли за счет относительного сокращения тех или иных расходов. Во-вторых, эта классификация позволяет судить об окупаемости затрат и дает возможность определить «запас финансовой прочности» предприятия на случай осложнения конъюнктуры и иных за­труднений. Короче говоря, классификация затрат необходима для операционного анализа, который будет подробно рассмотрен в следующем параграфе.

На рис. 3 показаны три графика поведения суммарных пе­ременных издержек в расчете на заданный объем производства.

Каждый из графиков имеет свой угол наклона к горизон­тальной оси, зависящий от величины переменных издержек на единицу продукции. Чем меньше угол наклона графика издер­жек, тем выгоднее бизнесу: небольшие переменные расходы на единицу продукции связывают меньше оборотного капитала і °оещают более значительную прибыль.

Рис. 3. График зависимости переменных издержек от объема производства.

Постоянные издержки графически изображаются горизон­тальной линией для каждого из релевантных (краткосрочных, не требующих нового скачка постоянных издержек) периодов. В нашем примере (рис. 4) постоянные издержки равны 1200 тыс. р. и не изменяются при падении или росте объема производства.

Рис. 4. График зависимости постоянных издержек от объема производства

Сложением переменных и постоянных издержек, в кото­рые включены и расклассифицированные смешанные затраты, получают суммарные (полные) издержки на весь объем продук­ции (рис 5).

Рис. 5. График зависимости суммарных издержек от объема производства

Рассматривая поведение переменных и постоянных издер­жек, необходимо очерчивать релевантный период: структура из­держек, суммарные постоянные издержки и переменные из­держки на единицу продукции неизменны лишь в определенном периоде и при определенном количестве продаж.

Кроме того, необходимо помнить о характере движения издержек (суммарных и на единицу продукции) в ответ на изме­нение объема продаж.

Игнорирование особенностей поведенш издержек (см. табл. 4) может иметь печальные последствия да бизнеса.

Таблица 4

Поведение переменных и постоянных издержек при изменениях объема производства (сбыта) в релевантном диапазоне

Объем

производства

(сбыта)

Переменные издержки Постоянные издержки
суммарные на единицу продукции суммарные на единицу продукции
Растет увеличиваются неизменный неизменный уменьшаются
Падает уменьшаются неизменный неизменный увеличиваются

Существует три основных метода дифференциации издержек:

1. Метод максимальной и минимальной точки.

2. Графический (статистический) метод.

3. Метод наименьших квадратов.

Рассмотрим механизм дифференциации издержек на кон­кретном примере.

Пример 1.

Фирма выпускает видеокассеты. Анализируя данные по издержкам производства, она столкнулась с проблемой их диф­ференциации. Особенно трудно оказалось выделить сумму по­стоянных расходов на электроэнергию:

Месяц Объем производства, тыс. шт. Расходы на электроэнергию, тыс. р.
Январь 10,0 3750
февраль 8,0 3500
март 10,0 3700
апрель 11,0 1 3750
май 12.0 3800
июнь 9.0 3430
июль 7,0 3350
август 7,5 3350
сентябрь 8,0 3420
октябрь 10,0 3700
ноябрь 12,0 3800
декабрь 13,0 3860
Итого в среднем за .месяц 9,8 3617,5

1.

Дифференциация издержек методом максимальной и минимальной точки.

• Из всей совокупности данных выбираются два периода с наибольшим и наименьшим объемами производства (см. ниже­приведенную табл.). В нашем примере это декабрь и июль. В декабре сумма переменных издержек будет максимальной, а по­стоянных - минимальной. В июле, естественно, - наоборот.

bgcolor=white>
Показатель Максимальный

объем

производства

Минимальный

объем

производства

Разность между максимальными и минимальными величинами
Уровень производства,
тыс. шт. 13,0 7,0 6,0
% 100 53,85 46,15
Расходы на электро­
энергию, тыс. р. 3860 3350 510

Определяется ставка переменных издержек -- это средние пе­ременные расходы в себестоимости единицы проду кции:

2. Дифференциация издержек графическим (статистиче­ским) методом.

Как известно, линия общих издержек определяется урав­нением первой степени:

3. Дифференциация затрат методом наименьших квадратов является наиболее точной, так как в ней используются все данные о совокупных издержках и определяются коэффициенты а и Ь.

Алгоритм определения коэффициентов и результаты рас-

четов п зиведены в нижеследующей таблице.
Месяц Объем про­ Х-Хср., Суммарные Y-Ycp., (Х-Хср), (Х-Хср.
изводства X, тыс. шт. издержки тыс. р. г х (Y-Ycp.). !
_ тыс. шт. Y, тыс, р. тыс. р.
варь 10 07 3750 132,5 0,04 265
Декабрь Г~~ із 3,2 3860 242.5 10,24 776
Итого 117,5 _ 43410 - 4173 3075,75
Среднее 9,8 3617,5

Ставка переменных издержек равна Ь.

Переменные издержки в расчете на среднемесячный объем производства составляют (9,8 тыс. р. * 73,7) = 722,3 тыс. р. Тогда постоянные издержки составляют (3637,5 тыс. р. - 722,3 тыс. р.) = = 2895,2 тыс. р.

В аналитической форме общие расходы на электроэнергию можно представить следующим образом.

• По методу максимальной и минимальной точки: Y= 2755 + + 83,4Х.

• По статистическому методу: Y=2800 + 83,4Х.

• По методу наименьших квадратов; Y= 2895,2 + 73,7Х.

2.2.

<< | >>
Источник: М.П.Владимирова, Э.Н.Рябинина, ВЛ.Кураков, А.М.Хри. Оперативное управление финансовыми ресурсами предприя- тия: Учебное пособие по финансовому менеджменту/ Авт.- и сост. М.П.Владимирова, Э.Н.Рябинина, ВЛ.Кураков, А.М.Хри- стофоров. - Чебоксары: Изд-во Чуваш, ун-та,2001. - 208 с.. 2001

Еще по теме Классификация затрат предприятия:

  1. Эффект операционного рычага Предпринимательский риск 7.2.1. Классификация затрат предприятия
  2. 2.2. Методы классификации суммарных затрат
  3. 5.4. Затраты предприятия
  4. 5.3. Классификация предприятий по типу инновационного поведения
  5. Ю.С. Комягина Классификация следственных действий Классификация - важное средство оптимизации междисциплинарной теории
  6. 41 Виды группировок затрат
  7. Статья 17. Порядок реализации собственником имущества унитарного предприятия права на получение прибыли от использования имущества, принадлежащего унитарному предприятию
  8. Маржинальные затраты
  9. КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ
  10. Центр затрат
  11. 2.7. Расчет капитальных затрат и экономической эффективности проекта
  12. Метод калькуляции затрат на качество
  13. 2.1. Дифференциация затрат в зависимости от изменения объема продаж
  14. Классификация чрезвычайных ситуаций и их общая характеристика. Классификация ПОТЕНЦИАЛЬНО ОПАСНЫХ ОБЪЕКТОВ
  15. 2.2. ПОПРОЦЕССНАЯ КАЛЬКУЛЯЦИЯ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО
  16. Дифференциальные затраты
  17. №22 Классификации основных форм материи и движения. Принципы классификации. Проблема единого закономерного мирового процесса.
  18. Бюджет прямых затрат на труд
  19. 3.3. УЧЕТ ЗАТРАТ ПО ФУНКЦИЯМ
  20. Прогнозирование бюджета затрат на производство