Учет затрат и планирование ассортимента при полной загрузке.
Приведем расчет производственной программы на основе полной себестоимости и по системе «директ-костинг» при полной загрузке с учетом ограничивающего фактора.
Производственная программа предприятия включает в себя изделия А, Б, В, Г, Д и Е.
При полной загрузке производственных мощностей объемы производства каждого изделия составляют: А - 5000 шт., Б - 2000, В - 4000, Г - 6000, Д - 3000, Е - 1000 шт. исследования рынка показали, что продукция может быть реализована в следующих количествах: А - 7000 шт., Б - 3000, В - 5500, г - 8000, Д - 4500, Е - 2000 шт. производство изделий отдельных видов связано с «узкими местами» (нехватка складских площадей; дефицит сырья или материалов, мощности оборудования или рабочей силы на единицу изделия). Наличие «узких мест» или так называемых ограничивающих факторов по отдельным изделиямизмеряется в единицах ограничивающего фактора (ЕОФ) и составляет по изделиям: А - 2 ЕОФ; Б - 3 ЕОФ; В - 1 ЕОФ; Г - 4 ЕОФ; Д - 6 ЕОФ; Е - 0,5 ЕОФ.
Общая пропускная способность «узкого места» или ограничивающего фактора предприятия: 2 х 5000 + 3 х 2000 + 1 х 4000 + 4 х 6000 + 6 х 3000 + 0,5 х 1000 = 62 500 ЕОФ.
Переменные производственные затраты по изделиям: А - 40 руб., Б - 60, В - 50, Г - 80, Д - 30, Е - 70 руб.
Общие накладные расходы за отчетный период составляют 232 000 руб. Ставка из распределения между изделиями пропорциональна переменным производственным расходам: 20% (232 000 : 1 160 000 = 0,2). Продажные цены по изделиям: А - 50 руб., Б - 80, В - 65, Г - 102, Д - 55, Е - 80 руб.
Необходимо спланировать наилучшую с точки зрения прибыли программу производства и сбыта.
Решение на основе учета полной себестоимости
Таблица 11. Вид Перемен 20% доля Полная Цена Прибыль Ограничи При- изде ные постоянных себесто- издели на ед., вающий быль на лия затраты затрат, руб. имость я, руб. фактор ЕОФ на ед. ед.
руб. руб. (ЕОФ) руб. А 40 8 48 50 +2 2 +1 Б 60 12 72 80 +8 3 +2,67 В 50 10 60 65 +5 1 +5 Г 80 16 96 102 +6 4 +1,50 Д 30 6 36 55 +19 6 +3,17 Е 70 14 84 80 -4 0.5 -8 Таким образом, по относительному вкладу в прибыль изделия выстроятся в следующем порядке: В, Д, Б, Г, А, Е.Производственная и сбытовая программа, максимизирующая прибыль, по этому варианту расчета выглядит так: таблица 12.
Таблица 12. Количество Ограничивающий Общее значение Изделие продукции, шт. фактор на ед-цу ограничивающего (ЕОФ) фактора В 5 500 1 5 500 Д 4 500 6 27 000 Б 3 000 3 9 000 Г 5 250 4 21 000
А 0 2 0 Е 0 0,5 0 62 500 Решение по системе «директ - костинг»
Определяя последовательность изделий при оптимальном использовании ограничивающего фактора по маржинальному доходу, получаем результаты:
Таблица 13. Изделие Переменные затраты, руб. Цена изделия,
руб. Маржинальный доход, руб. Ограничивающий фактор (ЕОФ) Маржинальный доход на ЕОФ А 40 50 10 2 5 Б 60 80 20 3 6,67 В 50 65 15 1 16 Г 80 102 22 4 5,50 Д 30 55 25 6 4,17 Е 70 80 10 0.5 20 Получается следующая ранжировка изделий с точки зрения их относительной прибыльности: Е, В, Б, Г, А, Д.
Программа производства и реализации, максимизирующая прибыль, выглядит в результате расчетов по системе «директ - костинг» таким образом:
Таблица 14. Изделие Количество изделий, шт. Ограничивающий фактор на единицу (ЕОФ) Общая величина ЕОФ Е 2 000 0,5 1 000 В 5 500 1 5 500 Б 3 000 3 9 000 Г 8 000 4 32 000 А 7 000 2 14 000 Д 167 6 1 000 62 500 Плановые расчеты оптимальной производственной программы, основанные на информации учета полной себестоимости и информации системы «директ - костинг», дали различные результаты.
Особенно явственно это видно на изделии Е, в отношении которого выявились принципиально различные перспективы.
Рассчитаем теперь величину прибыли при обеих «оптимальных» программах по обоим вариантам учета себестоимости.
1. Оптимальная программа при учете полной себестоимости
таблица 15. Изделие
Количество изделий, шт.
Маржинальный доход на изделие, руб.
Совокупный маржинальный доход, руб.
1
2
3
4
В
5 500
15
82 500
Д
4 500
25
112 500
Б
3 000
20
60 000
1
2
3
4
Г
5 250
22
115 500
А
0
10
0
Е
0
10
0
Маржинальный доход
370 500
Постоянные
затраты
232 000
Прибыль
138 500
Еще по теме Учет затрат и планирование ассортимента при полной загрузке.:
- Учет затрат и планирование ассортимента в условиях неполной загрузки мощностей.
- 3.3. УЧЕТ ЗАТРАТ ПО ФУНКЦИЯМ
- Д. При этом легко прослеживается как элемент принудительности, проявляющийся в полной мере
- При этом речь идет не только о товарах, услугах и работах, но и об общественных благах, к которым с полной
- Учет туманов при выборе оптимального пути.
- Статья 41. Учет интересов граждан при предоставлении жилых помещений
- Влияние различных условий на полет пули и учет их при стрельбе
- ТЕМА 4. АНАЛИЗ ЗАТРАТ ПРИ ПРИНЯТИИ КРАТКОСРОЧНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.
- 7.3. Когнитивные и поведенческие особенности человека-эксперта и их учет при оценке доказательственного значения экспертизы
- Учет и переучет векселейбанками
- 2.4.3. Определение рационального ассортимента
- 4. Ассортимент товаров
- 4.1. Простая задача размещения (загрузки).
- §10.5. Принятие на учет и отказ в принятии на учет граждан в качестве нуждающихся в жилыхпомещениях