<<
>>

8.2. Управленческий аппарат и персонал

Структура управления компанией "Nagel Ltd." может быть представлена приведенной ниже схемой:

В совет директоров компании "Nagel Ltd." входят: генеральный директор компании, главный инженер, главный бухгалтер и руководитель службы маркетинга.

Иванов Иван Иванович — генеральный директор компании, осуществляет общее руководство компанией.

Образование высшее — закончил Львовский политехнический институт (1984), квалификация —

конструктор—технолог. Общий стаж работы 11 лет. В компании работает с января 1995 года. До поступления в компанию работал в фирме "Диорит" ("Антекс") с момента ее основания.

Сидоров Петр Степанович — главный инженер, является представителем украинской стороны в руководстве СП и одновременно осуществляет все мероприятия, связанные с маркетинговой деятельностью, а также отвечает за международные автоперевозки. Образование среднее специальное — закончил Львовский кооперативный техникум (1969), квалификация — механик. Общий стаж работы 28 лет. С февраля 1992 года работал в фирме "Диорит" ("Антекс"), в компании работает с января 1995 года.

Ракова Раиса Михайловна — главный бухгалтер компании, отвечает за проведение бухгалтерских операций и руководит бухгалтерией компании. Образование высшее — закончила Минский институт коммунального хозяйства (1972), квалификация — бухгалтер. Общий стаж работы 25 лет. С октября 1994 года работала в фирме "Антекс". В компании работает с января 1995 года.

Вакантных ключевых должностей в компании нет.

Все сотрудники фирмы работают на основе контрактов, заключенных с директорами компании. Все контракты заключаются сроком на 1 год.

Профсоюзы в компании не представлены.

<< | >>
Источник: Владимир Кудашев. Основы бизнес-планирования 2005. 2005

Еще по теме 8.2. Управленческий аппарат и персонал:

  1. Управленческий аппарат и персонал
  2. 4.2. Оцинка руководителей и управленческого персонала
  3. Что касается аппарата центральных административно-управленческих ведомств Англии, то при всей своей специфике он обладал
  4. Управленческое мастерство и творчество в управленческой деятельности. Личностные качества, характерные для управленца высокого и высшего уровня профессионализма
  5. 3. Управленческая акмеология
  6. Статья 44 Персонал
  7. Критерии и уровни управленческой деятельности
  8. Статья 33 Президент и персонал
  9. 7.3. Персонал
  10. Б) Управленческие полномочия Комиссии
  11. Особенности управленческой деятельности
  12. Уровни участия персонала в управлении:
  13. Статья 59 Международный характер персонала
  14. Глава 4. Оценка и подготовка управленческих кадров
  15. Глава 2. Принятие управленческих решений