<<
>>

Стратегічний ризик

це наявний або потенційний ризик для надходжень та капіталу, який виникає через неправильні управлінські рішення, неналежну реалізацію рішень і неадекватне реагування на

зміни в бізнес-середовищі.

Цей ризик виникає внаслідок несумісності: стратегічних цілей банку; бізнес-стратегій, розроблених для досяг- нення цих цілей; ресурсів, задіяних для досягнення цих цілей; якості їхньої реалізації.

Ресурси, необхідні для реалізації бізнес-стратегій, можуть бути як матеріальними, так і нематеріальними. До них належать канали взає- модії і обміну інформацією, операційні системи, мережі надання по- слуг та продуктів, управлінський потенціал та можливості. Внутрішні характеристики організації мають оцінюватися з точки зору впливу економічних, технологічних, конкурентних, наглядових та інших змін зовнішнього середовища.

<< | >>
Источник: Коваленко В.В.. Банківський нагляд: Навчальний посібник. – Суми:УАБС НБУ,2007. – 262 с.. 2007

Еще по теме Стратегічний ризик:

  1. Стратегічний ризик
  2. 25. Стратегічне планування на підприємстві.
  3. 14. Зміст і завдання стратегічного аналізу.
  4. Стратегічне планування
  5. 21. Формування стратегічного потенціалу підприємства.
  6. Недоліки стратегічного планування
  7. 19. Формування стратегічного потенціалу підприємства.
  8. 16. Стратегічне управління в умовах зростання нестабільності.
  9. Ознаки стратегічного планування у ґміні
  10. 29. Бар’єри стратегічного планування та їх подолання..
  11. 23. Роль зон стратегічних ресурсів і їх визначення.