Стратегічний ризик

• стратегічних цілей банку;

• бізнес-стратегій, розроблених для досягнення цих цілей;

• ресурсів, задіяних для досягнення цих цілей;

• якості реалізації цілей банку.

Ресурси, що потрібні для реалізації бізнес-стратегій, можуть бути як матеріальними, так і нематеріальними. До них належать канали взаємодії і обміну інформацією, операційні системи, мережі надання послуг та продуктів, управлінський потенціал та можливості. Внутрішні характе- ристики організації мають оцінюватися з точки зору впливу економіч- них, технологічних, конкурентних, наглядових та інших змін зовнішньо- го середовища.