Факторы, мешающие делегированию:
1.
2. Нежелание руководителя делиться властью;
3. Низкий профессиональный уровень подчиненных;
4. Плохое информационное обеспечение в организации;
5. Дефицит времени;
6. Неуверенность руководителя в подчиненных;
7. Страх руководителя потерять контроль за ходом дела;
8. Возникновение возможных конфликтов с вышестоящим начальством;
9. Нежелание начальника расстаться с любимой работой;
10. Страх потерять власть;
11. Страх потерять имидж.
Еще по теме Факторы, мешающие делегированию::
- Факторы, влияющие на делегирование:
- Положительные черты делегирования:
- Соучаствующее (партисипативное) управление и делегирование полномочий в управленческой деятельности.
- Делегирование предполагает решение 3х вопросов:
- Делегирование
- Правила делегирования полномочий:
- Причины, препятствующие делегированию полномочий.
- Эффективность обеспечения метода делегирования полномочий обеспечивает:
- Теперь рассмотрим, почему же подчиненный избегает ответственности и блокирует процесс делегирования.
- § 1. Факторы производства и факторные доходы. Закон убывающей предельной производительности факторов производства
- 39. Что такое фактор внезапности? Расскажите об использовании фактора внезапности в следственной деятельности
- Четвертая функция - текущая стоимость будущей Единицы (фактор текущей стоимости будущего капитала - фактор реверсии)
- 6. Факторы производства
- 33. Спрос на факторы производства
- Рынки факторов производства.
- 1.1.1 Факторы, определяющие конкурентоспособность
- Факторы среды
- Семейные факторы
-
Антропология -
Астрономия -
Безопасность жизнедеятельности -
Библиотечное дело -
Биология -
Военное дело -
География -
Зоология -
История -
Культурология -
Литература -
Математика -
Медицина -
Педагогика -
Политология -
Право России -
Право України -
Психология -
Религоведение -
СМИ и журналистика -
Социология -
Технические науки -
Транспорт -
Физика -
Философия -
Финансы -
Экология -
Экономика -
Этнография и демография -
Юриспруденция -
Языкознание -