Соучаствующее (партисипативное) управление и делегирование полномочий в управленческой деятельности.
1.
2. Проблема централизации и децентрализации;
3. Соучаствующее (партисипативное) управление: сущность, основные черты и факторы успешного использования;
4. Сущности и основные правила делегирования полномочий в деятельности руководителя;
5.
Факторы, определяющие возможности использования принципа делегирования полномочий;6. Факторы, ограничивающие или препятствующие использование руководителем делегирования полномочий;
7. Недостатки принципа делегирования полномочий и типичные ошибки руководителя в его использовании.
Принцип наименьшего воздействия – основополагающий принцип управления (решение проблемы «централизация - децентрализация»: сконцентрировать власть в одних руках или разделить между коллегами).
Соучаствующее управление основано на широком включении исполнителей (персонала) на предприятии в процесс выработки и принятия решений. Это определенный уровень участия персонала в процессе разработки и принятия решений.