Эффективность обеспечения метода делегирования полномочий обеспечивает:

·

· Четкое понимание сотрудником того, какие новые обязанности на него возлагаются;

· Недопустимость получения команд сверху в обход непосредственного начальника (нарушение принципа единоначалия);

· Четкое понимание исполнителем прав и обязанностей;

· Подчиненный, получивший задание, обладает свободой действий в выборе путей реализации;

· Необходимо, чтобы между руководителем и подчиненным существовала постоянная связь;

· Нельзя поручать задачи, которые не по силам подчиненному;

· Руководитель и подчиненный должны четко понимать, что требуется сделать (возможна письменная фиксация).