Положительные черты делегирования:

·

· Экономия времени руководителя и возможность для него сосредоточиться на наиболее важных проблемах;

· Делегирование полномочий ослабевает бумажный поток предписаний, распоряжений;

· Делегирование позволяет избежать авральных ситуаций;

· Делегирование полномочий улучшает атмосферу отношений между персоналом и руководителем;

· Делегирование является одной из наиболее продвинутых форм стимулирования работника.

· Случаи необходимого делегирования работника:

· Подчиненный может сделать работу лучше, чем руководитель;

· Руководитель чрезмерно занят, и у него нет времени заняться данной проблемой;

· Руководитель хочет отметить работника, показать ему свое доверие.