Правила делегирования полномочий:

·

· Учитывать возможности, способности, профессионализм пожелания работника;

· Мотивировать и стимулировать труд подчиненных, которым делегированы полномочия;

· Предусмотреть затраты на подготовку объяснения смысла, целей, решений, контроля выполнения;

· Избегать излишнего вмешательства в рабочий процесс;

· Давать четкие объяснения и указания.