3.1. CVP-АНАЛИЗ
Взаимосвязь «затраты - объем - прибыль» может быть выражена графически или с помощью формул.
На рис. 3 показано основная модель «затраты - объем - прибыль».
Рис. 3. Взаимосвязь «затраты - прибыль - объем»
График показывает взаимосвязь выручки, затрат, объема продукции, прибыли или убытков. Если цена единицы продукции, затраты, эффективность или другие условия изменятся, то модель должна быть пересмотрена.
Взаимосвязь «затраты - объем - прибыль» может быть выражена формулой: Выручка от реализации = Переменные затраты + Постоянные затраты + Прибыль.
Критическая точка (точка безубыточности) - это та точка, в которой суммарный объем выручки равен суммарным затратам:
Постоянные затраты
Критическая точка в единицах продаж =
Цена - Средние переменные затраты
Точку безубыточности можно также определить, используя концепцию маржинальной прибыли.
Маржинальная прибыль = Выручка от реализации - Переменные затраты. Отсюда точка безубыточности определяются по уравнению:
Точка безубыточности в = Постоянные затраты
единицах продаж Z
* Средняя маржинальная прибыль
Точка безубыточности в Постоянные затраты х Выручка
денежных единицах =
Маржинальная прибыль
Соотношение маржинальной прибыли и объема продаж называется нормой маржинальной прибыли или коэффициентом выручки.
Коэффициент выручки показывает, какое влияние на маржинальную прибыль окажет уменьшение выручки от реализации.
Точка безопасности (маржинальный запас рентабельности, кромка безопасности) показывает превышение объема производства в настоящий момент над объемом производства в точке безубыточности.
X 100%
Точка безопасности в %
Объем реализации - Объем реализации в точке безубыточности Объем реализации
В большинстве стран значение кромки безубыточности меньше 30% означает вхождение фирмы в зону риска.
На классическом графике безубыточности величина прибыли и убытков не показана количественно при разных объемах реализации. С этой точки зрения более удобно использовать график «объем - прибыль», иллюстрирующий влияние изменения объема продаж на величину прибыли или убытков.
Прибыль,
ден.
ед.Маржинальная прибыль
Точка 'безубыточности
Объем продаж в единицах
Убыток
Рис. 4. Взаимосвязь «объем - прибыль».
Операционный рычаг - это показатель доли постоянных затрат в структуре общих затрат. Если у предприятия высокий уровень операционного рычага, то его прибыль очень чувствительна к изменениям в объеме продаж.
Маржинальная прибыль
Уровень операционного рычага =
Прибыль
Уровень операционного рычага показывает, как при заданном объеме продаж изменения этого показателя в процентах повлияет на изменение прибыли. Например, при заданном объеме продаж уровень операционного рычага равен 3. Это означает, что если объем продаж увеличится на 10%, то увеличение прибыли будет в 3 раза больше, т.е. 30%.
Еще по теме 3.1. CVP-АНАЛИЗ:
- Определение. Трансакционный анализ - психодинамический метод, центрированный на анализе личности, межличностного конфликта, анализе взаимодействия и человеческой судьбы.
- Анализ внутренней среды ЛПУ количественным методом SWOT-анализа
- Анализ внутренней среды ЛПУ качественным методом SWOT-анализа
- АНАЛИЗ СТАТИСТИЧЕСКОЙ СВЯЗИ. КОРРЕЛЯЦИОННЫЙ АНАЛИЗ
- Методика проведения самостоятельной работы по анализу внешней среды методом STEP-анализа (ориентировочная основа деятельности)
- Методика проведения самостоятельной работы по анализу внутренней среды ЛПУ количественным методом SWOT-анализа (ориентировочная основа деятельности)
- Ситуационная задача 7 по анализу внутренней среды ЛПУ количественным методом SWOT-анализа и эталон ее решения (см. на диске)
- Ситуационная задача 6 по анализу внутренней среды ЛПУ качественным методом SWOT-анализа и эталон ее решения (см. на диске)
- Методика проведения самостоятельной работы по анализу внутренней среды ЛПУ качественным методом SWOT-анализа (ориентировочная основа деятельности)
- 2.1.7.6 Анализ взаимосвязи коэффициентов на основе методики факторного анализа прибыли Дюпон и прогноз роста с помощью соотношений
- Анализ взаимосвязи коэффициентов на основе методики факторного анализа прибыли Дюпон и прогноз роста с помогцъю соотношений
- Анализ