3.2. РЕЛЕВАНТНЫЕ ИЗДЕРЖКИ, ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

Пример 9. Принятие решения о покупке компонентов на основе релевантных издержек:

Фирма выясняет, закупать ли необходимый компонент у внешнего поставщика или производить его своими силами. Рсчетные затраты на его производство силами фирмы следующие:

Руб.

Труд основных производственных рабочих 100

Основные материалы 300

Переменные накладные расходы 50

Постоянные накладные расходы 200

650

Внешний поставщик объявил цену на компонент в размере 500 руб., при заказе в 100 ед. Это эквивалентно трехмесячному производству его: компания в настоящее время производит 400 компонентов в год. В случае закупки сокращение основных производственных рабочих не происходит.

Закупка 100 компонентов 10000

Сравнительные данные об издержках для двух вариантов, руб.:

Производство своими силами 100 компонентов Труд основных производственных рабочих 10000

Основные материалы 30000

Переменные накладные расходы 5000

20000 50000

Постоянные накладные расходы 20000

80000

Цена закупки -

65000

С учетом релевантных издержек, руб.:

Основные материалы

Переменные накладные расходы

Цена закупки компонента у поставщика

Производство компонента силами фирмы 30000 5000

Закупка компонента у поставщика

50000

35000

50000

Из расчетов видно, что этой компании выгодно производить компонент самой, чем закупать у внешнего поставщика, т.к. будущие затраты станут меньше на 15000 руб.

Определение релевантности издержек зависит от обстоятельств, т.

В примере 9 рассматривается краткосрочный период. Рассмотрим данную ситуацию применительно к долгосрочному периоду. В долгосрочном периоде предполагается контракт с поставщиком на закупку компонентов по цене 500 руб. за штуку партиями по 400 изделий в год в течение 5 лет. В этот же период есть возможность сэкономить затраты на труд основных рабочих и постоянные накладные расходы в размере соответственно 40000 руб. и 50000 руб. в год. За пять лет будет закуплено 2000 штук компонентов, и релевантные издержки будут следующими (руб.)

Производство своими силами Закупка

Основные материалы 600000 -

Труд основных производственных рабочих 200000 -

Постоянные накладные расходы 250000 -

Цена закупки - 1000000

1050000 1000000

Для долгосрочного периода закупать компонент у поставщика дешевле, чем производить самим.

Следовательно, необходимо проводить исследование для конкретного периода. Наиболее часто подход с точки зрения релевантности издержек эффективен в следующих случаях:

при принятии решения о закрытии убыточного предприятия;

при принятии решения о снижении цены товара;

при формировании ассортимента выпуска при наличии ограничивающих факторов;

при принятии решения о модернизации оборудования.