<<
>>

Методика проведения самостоятельной работы по анализу внутренней среды ЛПУ качественным методом SWOT-анализа (ориентировочная основа деятельности)

При анализе внутренней среды качественным методом SWOT-анализа необходимо:

1. Познакомиться с ситуационной задачей и имеющимися вторичными источниками информации.

2. Выбрать из ситуационной задачи и вторичных источников информации основные факторы внутренней среды, необходимые для изучения финансовых, трудовых, материальных и других ресурсов ЛПУ.

3. Обработать полученные данные и представить их в виде таблиц, графиков или диаграмм.

4. Проанализировать результаты, полученные по каждому показателю.

5. Сделать вывод по каждому проанализированному показателю.

6. Представить результаты анализа внутренней среды ЛПУ методом SWOT-анализа в виде четырехпольной таблицы.

Последовательность действий

1 этап

Цель: научиться анализировать данные, представленные в формах официальной статистической отчетности ЛПУ (формы № 14, №17 и № 30) для решения ситуационной задачи.

Таблица 6.1

Результаты качественного анализа внутренней среды ЛПУ с использованием метода четырехпольного SWOT-анализа

Внутренние факторы
Сильные стороны Благоприятные возможности
Слабые стороны Угрозы

Для этого следует:

1.1. Ознакомиться с содержанием ситуационной задачи и вторичными источниками информации в виде форм официальной статистической отчетности ЛПУ (формы № 14, № 17 и №30).

1.2. Выбрать из ситуационной задачи и форм официальной отчетности данные, необходимые для анализа внутренней среды ЛПУ.

1.3. Сгруппировать имеющиеся данные внутренней среды ЛПУ по следующим факторам: ресурсы (финансовые, трудовые, материальные и др.) и результаты деятельности (число пролеченных больных, число койко-дней, среднее пребывание больного на койке и др.), а также подфакторам.

1.4. Обработать полученные данные и представить их в виде таблиц, графиков или диаграмм.

1.5. Проанализировать полученные результаты по каждому фактору и сделать выводы.

2 этап

Цель: научиться оформлять результаты SWOT-анализа и делать выводы.

Для этого следует:

2.1 Распределить изученные факторы по группам в четырехпольной табл. 6.1: сильные и слабые стороны организации, возможности и угрозы.

2.2. Сделать выводы по результатам исследования.

<< | >>
Источник: Васим Аль-Хатиб и др.. Маркетинговые исследования в здравоохранении. Учебно-методическое пособие для студентов факультета ВСО дневного, вечернего и заочного отделений. Москва: Авторская академия; Товарищество научных изданий КМК.2008. 209 с.. 2008

Еще по теме Методика проведения самостоятельной работы по анализу внутренней среды ЛПУ качественным методом SWOT-анализа (ориентировочная основа деятельности):

  1. Глава III. Пути и средства увеличения вывоза наших товаров и уменьшения нашего потребления иностранных товаров