<<
>>

71. Поняття і принципи планування розслідування. Техніка планування

Розслідування злочинів вимагає високої організації слідчої роботи, у здійсненні якої великого значення набуває планування розслідування. Необхідність планування випливає з усієї суті діяльності слідчого у розслідуванні злочинів, яка потребує організованості, швидкості.

Завданням кожного слідчого є вивчення наукових основ планування та впровадження їх у слідчу практику.

Під плануванням розслідування розуміють визначення шляхів розкриття злочинів, окреслення обставин, які підлягають з’ясуванню, а також встановлення найдоцільніших строків проведення необхідних слідчих дій та оперативно-розшукових заходів.

Значення планування розслідування визначається важливістю завдань, які можуть бути вирішені з його допомогою. До завдань планування досудового слідства належать:

1) визначення правильних шляхів розкриття злочину;

2) забезпечення об’єктивності, повноти та всебічності розслідування;

3) своєчасне застосування науково-технічних і тактичних прийомів криміналістики з урахуванням особливостей кожної справи;

4) забезпечення найбільш ефективного поєднання оперативно-розшукових заходів і слідчих дій при розслідуванні;

5) сприяння економії сил і засобів слідчого апарату, швидкість розслідування.

Процес встановлення об’єктивної істини при розслідуванні злочинів залежить від принципів планування, які мають відповідати принципам кримінального процесу, визначатися ними. До принципів планування належать:

1) точне, неухильне дотримання законності при розслідуванні злочинів;

2) обґрунтованість плану розслідування;

3) індивідуальність планування, недопустимість схематичності, шаблону;

4) динамічність планування.

План розслідування визначається слідчим залежно від обсягу матеріалу, який є в його розпорядженні. Найдоцільнішою формою плану є така:

ПЛАН РОЗСЛІДУВАННЯ за кримінальною справою №______ по обвинуваченню_____________ за ст.___________ КК України

____________________________________________________

прізвище, ім’я та по батькові

Стислий зміст справи: _________________________________ Слідчі версії Обставини, що підлягають з'ясуванню Слідчі дії та оперативно- розшукові заходи Термін виконання Виконавець Примітки 1 2 3 4 5 6 При розслідуванні складних справ, щодо яких залучається велика кількість осіб, письмовий план доцільно складати за епізодами.

На доповнення до плану складаються схеми, за допомогою яких графічним шляхом систематизуються дані у справі. Графічне зображення даних справи, систематизованих за певними ознаками, допомагає чітко уявити структуру і суть як справи в цілому, так і певних її обставин.

Під час розслідування використовується також мережеве планування, яке передбачає схематичне зображення часу провадження окремих дій на підставі прогнозування діяльності з розслідування, однак таке планування становить певну складність через відсутність доказової інформації.

<< | >>
Источник: ОНЮА. Шпагралка по криминалистике. 2011. 2011

Еще по теме 71. Поняття і принципи планування розслідування. Техніка планування:

  1. § 2. Поняття і принципи планування розслідування. Техніка планування
  2. 39. Поняття і значення планування, як умови і методу наукової організації розслідування. Принципи, види і технологія планування розслідування.
  3. § 2. Поняття і основні етапи планування розслідування
  4. § 4. Побудова слідчих версій і планування розслідування
  5. Типові слідчі ситуації та версії, планування розслідування
  6. 10.4. Поняття, завдання і видикримінологічного планування
  7. 10.10. Принципи, що висуваються до криміно логічного планування
  8. § 2.3. Планування та версіювання розслідування навмисних вбивств, замаскованих під нещасний випадок або самогубство на залізничному транспорті
  9. 49. Поняття, значення і види кримінологічного планування.
  10. Особливості побудови версій в кримінальних справах про умисні вбивства і планування розслідування
  11. З 5. Фінансове планування
  12. Планування використання земель
  13. 10.9. Кримінологічне планування
  14. Стратегічне планування
  15. 25. Стратегічне планування на підприємстві.
  16. 29. Бар’єри стратегічного планування та їх подолання..