ТРЕБОВАНИЯ К НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЕ КОМПАНИИ

Формулировка инновационной стратегии дает ясное понимание задач научно-технического блока компании. Для их решения необходима инфраструктура, способная обеспечить выполнение разработок в заданные сроки и с необходимым качеством. Для качественной научно-технической инфраструктуры характерны следующие черты:

• обеспечение всех необходимых видов работ (НИР, ОКР, инжиниринг, проектирование, опытные испытания, сервис);

обеспечение работ по всем необходимым технологическим направлениям;

обеспечение необходимой научно-технической поддержки во всех регионах;

обеспечение необходимого (на уровне мировых стандартов) уровня оснащения научно-технических организаций и квалификации персонала;

обеспечение необходимого партнерства с научными, технологическими, образовательными и другими компаниями;

универсальность и гибкость инфраструктуры, возможность запуска новых проектов в кратчайшие сроки;

единое управление всеми научно-техническими проектами и подразделениями;

единая система финансирования на уровне отраслевых стандартов;

единая программа НИОКР, объединяющая кратко-, средне- и долгосрочные проекты по всему спектру направлений;

четкий проектный подход в планировании, управлении и учете выполняемых работ;

единая система политик, регламентов и процедур;

регулярный технологический аудит технологий и выполняемых НИОКР;

обеспечение квалифицированного управления знаниями.

Однако на практике далеко не все корпоративные НИОКР

удовлетворяют данным требованиям. Одна из причин состоит в том, что управление инновациями — весьма сложная область менеджмента, требующая высокой квалификации персонала, которой часто не хватает.