ПРИМЕР ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ

Общие сведения о компании. Вертикально-интегрированная компания нефтегазовой отрасли. Основной вид бизнеса — добыча и переработка нефти, сбыт нефтепродуктов. Основная продукция — нефть, газ, топливо, масла, кокс. Имеет бизнес в 30 регионах Российской Федерации. Годовая выручка — десятки миллиардов долларов. В состав компании входят до десяти региональных добывающих предприятий, несколько нефте- и газоперерабатывающих заводов, сбытовые организации (нефтебазы, терминалы и заправочные сети). Число сотрудников — десятки тысяч.

Краткая характеристика технологий. В добыче углеводородов используются сложные современные технологии и оборудование российского и зарубежного производства, в том числе технологии проектирования добычи, увеличения нефтеотдачи, интенсификации добычи, подготовки и транспортировки нефти. Очень низкая доля собственных технологий. Большая часть высокотехнологичных услуг обеспечивается контрактами с нефтесервисными компаниями (бурение, геофизические исследования, гидроразрыв пласта и др.).

В переработке нефти используются атмосферная и вакуумная перегонка, гидроочистка, риформинг, изомеризация, каталитический крекинг, гидрокрекинг, компаундирование топлив, коксование и др.

Текущие задачи бизнеса. В добыче — удержание уровня добычи при ухудшающихся условиях (выработанность месторождений, сложные условия добычи), решение проблемы утилизации попут-ных газов. В переработке — выпуск топлив по минимальной себестоимости при поэтапном повышении качества в соответствии

'Пример инновационной стратегии нефтегазовой компании приведен исключительно в качестве иллюстрации. В реальности инновационная стратегия должна быть прописана значительно детальнее. Число технологий, используемых при добыче и переработке нефти, огромно, и в отношении каждой из них можно поставить краткосрочные и долгосрочные задачи.

с требованиями государства. Организация производства масел и кокса, отвечающих мировому качеству.

Перспективные задачи бизнеса. Основная задача — обеспечение сохранения бизнеса при падении добычи и постепенном исчерпании углеводородов.

Перспективная (среднесрочная) задача в нефтедобыче — увеличение добычи нефтей из низкопроницаемых коллекторов, вязких и высоковязких нефтей, газовых конденсатов.

Перспективная (среднесрочная) задача в нефтепереработке — углубление переработки, перевод производства на выпуск топлива европейского качества, увеличение доли рынка и ассортимента масел, производство кокса с низким содержанием серы, развитие нефтехимического бизнеса, решение экологических проблем.

В долгосрочной перспективе компания должна найти и реализовать возможности для производства углеводородных топлив из альтернативных источников. Здесь первое перспективное направление — получение дополнительной продукции путем конверсии попутных газов в жидкие топлива. Второе направление — получение топлив путем газификации угля. Третье направление, в перспективе 15—20 лет, — производство водородных топлив для нужд водородной энергетики.

Таблица 2.2

Проблемы бизнеса — технологическое решение для нефтегазовой

компании Проблема Технологическое решение Необходимо обеспечить добычу при ухудшающихся условиях (выработанность запасов, обводненность скважин, солеотложение, вязкие нефти, низкая проницаемость, большая глубина) Технологии добычи нефти в сложных условиях (методы интенсификации добычи, методы увеличения нефтеотдачи, новое насосное оборудование и др.) Значительные потери нефти из-за аварий промысловых трубопроводов Новые технологии борьбы с коррозией Высокое содержание газа в нефти, требования утилизации попутных газов Технология конверсии газа в жидкие топлива Ужесточение требований по качеству топлив Новые технологии переработки и катализаторы Уменьшение спроса на мазут Технологии углубленной переработки нефти Вытеснение масляной продукции зарубежными компаниями Новые технологии производства современных масел Вытеснение коксовой продукции зарубежными компаниями Технологии, обеспечивающие снижение содержания серы в коксе

Проблема Технологическое решение В будущем — исчерпание углеводородов Переход на производство водорода Ухудшающаяся экология Технологии мониторинга и охраны среды

Используя приведенную выше информацию и построив табл. 2.2, можно сформулировать инновационную стратегию компании, которую целесообразно разбить на блоки: цель, задачи, ожидаемые результаты, политика в отношении интеллектуальной собственности.

Блок «Цель инновационной работы научно-технического блока компании»:

в добыче углеводородов — обеспечение (разработка, адаптация) технологиями для поддержания уровня добычи в условиях выработанности запасов и обводненности месторождений, больших глубин, малой проницаемости, высокой вязкости нефтей, высоком газовом факторе;

нефтегазопереработке — обеспечение переработки нефти на стареющем оборудовании (сегодня), обеспечение (разработка, адаптация) технологий для углубленной переработки нефти и производства продукции европейского качества (в будущем).

Блок «Задачи/направления инновационной деятельности»:

комплексные технологические решения по текущим проблемам добычи и переработки;

разработка:

технологии утилизации попутных газов,

технологий добычи нефти в сложных условиях,

технологий борьбы с коррозией,

импортозамещающих катализаторов нефтепереработки,

технологий производства конкурентоспособных масел,

технологий производства низкосернистого кокса,

методов онлайн-мониторинга качества нефтепродуктов,

методов мониторинга и охраны окружающей среды;

накопление экспертизы в области водородных технологий.

Блок «Ожидаемыерезультаты инновационной деятельности»:

ближайшие (1—2 года):

решение текущих технологических проблем, научное сопровождение проектов разработки месторождений, внедрение разработанных ранее технологий добычи;

уменьшение числа аварий на трубопроводах за счет разра-ботки и внедрения системы коррозионного мониторинга и регламентов ингибирования;

решение текущих технологических проблем нефтепереработки (оптимизация процессов и катализаторов, мониторинг, технологические регламенты);

решение текущих технологических проблем экологии (разработка и внедрение системы экологического мониторинга);

среднесрочные (3—5 лет):

испытания и внедрение в производство новых методов добычи нефти для обводненных месторождений;

технологии производства импортозамещающих катализаторов нефтепереработки;

технологии производства высокоиндексных масел;

технология производства низкосернистого кокса на существующем оборудовании;

система онлайн-мониторинга качества нефтепродуктов;

базовый проект технологии производства синтетических жидких углеводородов из попутного газа;

экспертиза в области водородных технологий;

долгосрочные (5—10 и более лет):

технологии и катализаторы нефтепереработки нового поко-ления;

технологии производства синтетических углеводородов путем газификации угля;

технологии производства, хранения и распределения водорода.

Блок «Политика в отношении интеллектуальной собственности»:

активное создание и охрана объектов ИС в направлениях собственных разработок;

лицензирование собственных разработанных технологий;

обеспечение патентной охраны существующих технологий.