ОГРАНИЧЕННОСТЬ ДОГМЫ
Однажды великий султан Махмуд, гуляя по улицам Газны — своей столицы, — увидел бедного носильщика, который, изнемогая от усталости и чуть не падая с ног, тащил на спине огромный камень.
Брось камень, носильщик! — приказал султан.
Носильщик тут же сбросил с себя камень, упавший на середину дороги.
Никто не осмеливался отодвинуть камень в сторону, и в течение нескольких лет он оставался лежать на прежнем месте, доставляя пешеходам много неудобств. Наконец горожане обратились к правителю, умоляя его новым указом позволить им убрать камень с дороги.Но Махмуд, руководствуясь государственной мудростью, ответил им так: «То, что по высочайшему повелению было сделано однажды, нельзя отменить другим повелением, ибо люди не должны думать, что указы правителя продиктованы случайной прихотью. Камень должен остаться на прежнем месте».
Итак, камень продолжал лежать там, где он однажды был брошен, и даже после смерти Махмуда, из уважения к авторитету указов султана, его не тронули.
-201-
Эта история всем хорошо известна, и каждый человек, в соответствии со своими способностями и пониманием, видел в ней одно из трех значений. Противники монархии считали, что этот случай лишний раз доказывает, до какой глупости может дойти авторитет, пытающийся утвердить себя. Люди, преклоняющиеся перед силой, относились с великим почтением ко всем указам, даже самым нелепым и, понятно, не особенно утруждали себя размышлениями и в этом случае. Но те, кто понимал, какими соображениями на самом деле руководствовался правитель, не обращали внимания на то, что думают о нем невнимательные.
Ибо, приказав носильщику бросить камень в таком месте, где он будет мешать, и затем во всеуслышание объявив, почему камень должен оставаться на прежнем месте, Махмуд показывал людям, способным его понять, что они должны подчиняться преходящей власти, но в то же время осознавать, что те, кто руководит, опираясь на неизменные догмы, не могут принести людям большой пользы.
Поэтому те, кто усвоил этот урок, увеличили ряды ищущих истину, а многие таким путем пришли к истине.
-202-
Вопросы
В вашей компании или семье — что является главенствующим — догмы или гибкие принципы?
К чему склоняетесь лично вы?
Какие результаты это приносит?
Насколько часто приходится видеть такой камень в реальной жизни?
Еще по теме ОГРАНИЧЕННОСТЬ ДОГМЫ:
- 3. Правовые догмы
- [7. ВЫСТАВЛЯЕТ ЛИ СКЕПТИК ДОГМЫ?!
- Ограничение свободы
- _ 8. Ограничение свободы*(53)
- § 8. Ограничение свободы
- Ограничения правоспособности
- Ограничение конкуренции
- §10. Ограничение свободы
- § 7. Ограничение по военной службе
- 4. Общество с ограниченной ответственностью
- 11. Ограничение дееспособности граждан
- Компании с ограниченной ответственностью
- 2. Виды ограниченных вещных прав
- 4. Неотчуждаемость дееспособности и невозможность ее ограничения
- Ограничения на позиции.
- § 9. Ограничение свободы
- 5. Ограниченность ресурсов, кривая производственных возможностей
- Правовые ограничения