Меняющееся лицо юридической профессии. В последнее время в юридическую професси
хлынул настоящий поток представителей меньшинств и женщин. В 1960 году женщины составляли лишь 3,5 процента от общего числа юристов, а чернокожие американцы — только 1 процент.
Сигналом еще более радикальных перемен стал тот факт, что 48 процентов сегодняшних студентов-юристов — женщины и почти 30 процентов — представители меньшинств. Изменения постепенно отражаются и на соотношении сотрудников и старших адвокатов в адвокатских фирмах. Уже в 2000 году 41,7 процента сотрудников и старших адвокатов были женщины, а 12,9 процента — представители расовых меньшинств. Однако такого рода значительные сдвиги почти не коснулись высшей прослойки - партнеров фирм. Статистика за 2000 год показывает, что в крупнейших адвокатских фирмах лишь 15 процентов партнеров были женщинами и 3,3 процента — представителями меньшинств[622].Расовые и этнические меньшинства. Несмотря на то, что в 1950-х годах в юридической профессии стало появляться все больше женщин и представителей расово-этнических меньшинств, многие крупные фирмы продолжали нанимать только белых мужчин англо-саксонского происхождения. Адвокаты афроамериканского, латиноамериканского и еврейского происхождения, а также выходцы из семей иммигрантов, переселившихся в США в первой половине XX века, по-прежнему практиковали в одиночку, состояли на государственной службе или работали в малых и средних адвокатских фирмах[623]. Ситуация с наймом представителей расово-этнических меньшинств и женщин значительно улучшилась за последнюю четверть XX столетия. Основной причиной этих перемен стало принятие Конгрессом США в 1964 году Закона о гражданских правах. Этот закон запрещает дискриминацию по признаку расы, пола или этнического происхождения при найме на работу, продвижении по службе или установлении условий работы в отношении сотрудников любого частного учреждения и предприятия, а также предоставляет гражданам право обращаться в суд с исковыми требованиями выплаты денежной компенсации работодателями, нарушающими положения закона[624].
Женщины-адвокаты. Вплоть до последней четверти XIX века во многих штатах женщинам было запрещено становиться адвокатами. В 1873 году Верховный суд США подтвердил конституционность этого запрета в решении по делу Bradwell V. Illinois. Тогда один из судей заметил, что «естественные и присущие женскому полу скромность и утонченность делают сей пол непригодным» для адвокатской практики[625]. Декан Колумбийской юридической школы, а позднее член
Верховного суда, Харлан Стоун в 1927 году заявил, что женщин в Колумбийскую юридическую школу будут принимать только «через его труп». Гарвардская юридическая школа запрещала набор женщин вплоть до 1950 года, юридическая школа Университета Вашингтона и Ли не принимала их до 1972 года. Однако в 1970-е годы в юридические школы стало поступать все больше женщин: их число выросло с 8 процентов в 1970 году до 34 процентов в 1980 году.
Тем не менее, как уже отмечалось, совсем немногим женщинам удается стать партнерами адвокатских фирм. Кроме того, как показывают результаты социологических обследований, женщины неизменно получают более низкое жалование засвою работу. Предварительные данные недавно проведенного исследования показали, что женщины, окончившие юридические вузы в 1970 году, начинали работать, получая 98 процентов от оклада коллег-мужчин, а спустя 22 года оплата их труда не превышала 65 процентов от доходов мужчин - выпускников 1970 года. Частично этот разрыв объясняется выбором вида юридической работы (в общественных организациях по юридической защите общественных интересов работает больше женщин, чем мужчин), а также тем, что у женщин чаще, чем у мужчин, происходят перерывы в карьере; но даже с учетом всех этих факторов, невозможно объяснить, почему численность женщин-адвокатов в частных адвокатских фирмах составляет 29 процентов от общего числа сотрудников и партнеров, а существующий разрыв в зарплате между мужчинами и женщинами — 37 процентов[626].
Многие считают, что вся система карьерного роста и получения статуса партнера в адвокатской фирме работает против того, чтобы женщины становились партнерами.
Отбор кандидатов на замещение должности партнера обычно происходит до окончания седьмого года работы сотрудника. Как уже отмечалось, чтобы стать партнером, сотрудникам во многих фирмах необходимо выставлять большое число рабочих часов к оплате и работать еще интенсивнее. Кроме того, адвокаты должны, по мере возможности, привлекать новых клиентов для фирмы. На это у специалиста уходит немало вечеров и выходных дней. Для многих женщин первые семь лет после окончания юридической школы (обычно, когда женщина бывает в возрасте от 24 до 31 года) — это время, когда они рожают детей, если у них их еще нет. Даже в семьях с относительно прогрессивными взглядами уход за детьми и работа по дому по-прежнему входят в круг женских обязанностей. Кроме того, многие женщины сами предпочитают взять отпуск по уходу за детьми, так как желают поддерживать тесные отношения со своими детьми, что было бы совершенно невозможно, если бы они отсутствовали дома вечерами и по выходным[627].Недавно было предложено решение проблемы балансирования между целями профессиональной карьеры и потребностями материнства, названное «маминым вариантом» работы[628]. При таком подходе женщины могут выбирать предпочтительный вариант рабочего режима, используя гибкий график рабочих часов, продление отпуска и поддержание телекоммуникационной связи с офисом. Однако этот вариант выделяет женщин в отдельную категорию, позволяющую оставаться «постоянным» сотрудником, но не рассчитывать на статус партнера фирмы. Некоторые с похвалой отзываются об идее «маминого варианта» работы в адвокатской фирме, как о приемлемой альтернативе для женщин-адвокатов, желающих сохранить нормальные отношения с детьми; другие критикуют этот подход за институционализацию отношения в адвокатских фирмах к женщинам как к гражданам «второго сорта». Такое положение вещей подчас вызывает напряженность в отношениях женщин-адвокатов с коллегами-мужчинами, которые не прочь воспользоваться каким-нибудь «папиным вариантом» работы. Тем не менее, несмотря на все недостатки официально признанного «маминого варианта», некоторые адвокатские фирмы прибегают к нему, чтобы заполучить и удержать в штате талантливых женщин-адвокатов.
Помимо только что рассмотренных проблем, женщины-адвокаты в адвокатских фирмах сталкиваются с атмосферой мужского коллектива и с мужскими стандартами социального общения. Чаще всего они жалуются на то, что мужчины в адвокатских фирмах ограничивают свой круг неформального общения мужчинами же и даже не пытаются включить в этот круг женщин. И хотя такие «клубы старых приятелей» формируются сугубо для неформального общения, устанавливаемые в них привязанности и взаимоотношения совершенно явственно сказываются на работе.