<<
>>

7.2. Советы местным администрациям по организации социальногопартнерства

Для местной власти можно порекомендовать следующее содержательное наполнение программы повышения эффективности взаимодействия. № Фазы программы Задачи I Обследование территории, диагностика тенденций и анализ ситуации. 1. Инвентаризация общественных формирований территории.

Выявление их интересов, намерений.

Обобщение и распространение «передового» опыта.

Создание базы данных по НКО и банка их идей.

Фиксация существующих ресурсов территории, а также выявление новых ресурсов в результате анализа исполнительной, представительной властью, общественными организациями и независимыми экспертами.

Оценка потенциала управления территорией: организационная структура, политика, кадры, эффективность и законодательная база.

Разработка и реализация образовательных программ, обучающих семинаров и консультаций. II Организация

коммуникации

районной

администрации с

местными

сообществами. 1. Организация среды для коммуникации.

Установление контактов.

Выявление лидеров и активистов.

Нахождение через публичные обсуждения и дискуссии общего вектора интересов.

Создание рабочей группы, включающей заинтересованные стороны.

Разработка и реализация образовательных программ и консультаций. III Социальное проектирование. 1. Определение форм участия местных сообществ в процессах развития территории.

Создание обобщенного образа будущего, согласование приоритетных направлений развития.

Проведение фестивалей, конкурсов и тендеров проектов.

Разработка и реализация образовательных программ.

Обучение экспертизе и оценке проектов.

IV Активизация местных сообществ. 1. Формирование чувства принадлежности к месту.

Создание механизмов социального партнерства.

Организация системы социального проектирования.

Разработка и реализация общественных муниципальных программ.

Вовлечение местных Сообществ в образовательные программы. V Участие местных сообществ в процессе управления развитием территорий. 1. Превращение местных сообществ в субъекты развития территории.

Делегирование властью некоторых полномочий и функций.

Привлечение общественности к обследованию, диагностике, анализу и прогнозированию территориальной ситуации. Параллельно с этим необходимо построение образовательных и обучающих программ для каждой фазы, в первую очередь, для освоения общественниками и администраторами проектно- программного подхода.

<< | >>
Источник: А.Е. Балобанов. Местные сообщества в местном самоуправлении. 2000

Еще по теме 7.2. Советы местным администрациям по организации социальногопартнерства:

  1. Статья 23. Передача застройщиками исполнительным комитетам местных Советов народных депутатов и другим организациям для заселения части жилой площади во вновь построенных домах
  2. Др. Постоянное возрастание объема задач, решаемых местной администрацией, имело своим следствием как увеличение
  3. Статья 42. Порядок предоставления жилых помещений в домах жилищного фонда местных Советов народных депутатов
  4. Статья 115. Контроль исполнительных комитетов местных Советов народных депутатов за деятельностью жилищно-строительных кооперативов
  5. 7.3.5.1. Внутренняя организация Совета Федерации
  6. 7. Международные стандарты организации местных финансов.
  7. 8.2. Организация местного самоуправления
  8. 2.1. Органы центральной и местной государственной исполнительной власти в отрасли туриз ма. Национальный совет по туризму
  9. Статья 45. Заселение жилых помещений в домах, переданных исполнительным комитетам местных Советов народных депутатов, а также в домах, построенных в порядке долевого участия
  10. Организация государственной власти и местного самоуправленияв Российской Федерации
  11. Несколько практических советов по методологии организации работы подразделения экономической контрразведки.