Принятие решений по приоритетам, сокращениям и перепоручению

Целью этой стадии является сокращение времени, отведенного на выполнение заданий дня, до желательных 60 %. Для этого необходимо установить четкий алгоритм запланированных действий, определить их значимость и в соответствии с этим уточнить список задач и скорректировать потребность во времени. Не упускайте дополни-тельные возможности в рационализации своих планов — рассмотрите каждое действие с точки зрения возможности его перепоручения (делегирования), задумайтесь, что является для вас первоочередным в ближайшую неделю.