<<
>>

НАИБОЛЕЕ ИНФОРМАТИВНЫЕ ДАННЫЕ В БИЗНЕСЕ

Каждый день любой из менеджеров оказывается в бурном потоке cai различной информации. Она обрушивается на него из внутренних опс тивных отчетов, ежедневной прессы, профессиональных журналов и множества других источников.

Причем часто эта информация постуг к нему в неполном или непонятном виде. Порой мы знаем значение к дого слова в отдельности, но когда из них составляется фраза, ее смі может стать для нас туманным. Сущность этой проблемы показана рис. Ι.Ι,α-б. Так, отдельные слова “акция”, “прибыль”, “поток ден ных средств” нам совершенно понятны, однако далеко не каждый из может объединить их друг с другом и на основе этой комбинации опр< лить, является ли рассматриваемый и анализируемый бизнес жизнес собным. К сожалению, часто разобраться в этом не помогает и чтение тей по интересующей проблеме: порой создается впечатление, что каж, месяц в них появляется новая концепция, которая “на этот-то раз” вс всем объяснит.

Можно ли, однако, создать из отдельных понятий, показанных на верхнем поле рисунка, общую картину состояния дел в бизнесе (нижняя часть рисунка)? В большинстве случаев ответ на этот вопрос будет утвердительным.

Базовыми понятиями в бизнесе следует считать:

• активы;

• прибыль;

• темп роста;

• поток денежных средств.

Эти четыре переменные связаны между собой многочисленными зависимостями. Существует равновесное состояние, при котором перечисленные составляющие находятся в оптимальных соотношениях друг с другом, и именно при гаком состоянии можно определить важнейший показатель любого бизнеса — его корпоративную стоимость, или стоимость компании. Именно ради того, чтобы этот показатель был максимально высоким, осуществляются в основном все операции в бизнесе, и именно поэтому в качестве базовых финансовых коэффициентов в книге выбраны именно те, которые и определяют стоимость компании.

Существует ли логика, пользуясь которой можно объединить отдельные, разрозненные части в единую конструкцию?

а

1.1. Объединение данных и понятий, необходимых для принятия менеджерами основных решений

<< | >>
Источник: Уолш К.. Ключевые показатели менеджмента: Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании: Пер. с англ. — 2-е изд. — M.:,2001. — 360 с.. 2001

Еще по теме НАИБОЛЕЕ ИНФОРМАТИВНЫЕ ДАННЫЕ В БИЗНЕСЕ:

  1. БИЗНЕС-ДАННЫЕ
  2. 1. Контраст между формальной сжатостью и информативной емкостью.
  3. Информативность текста
  4. Образец бизнес-плана, разработанного Бизнес-центром Украинской Консалтинговой Сети
  5. 1. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА. ЦЕЛИ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
  6. 1. Значение и задачи бизнес-плана, подготовка бизнес-плана, его оформление и структура
  7. Окончательные данные и основные финансовые показатели
  8. 4.3.1. Исходные данные по инвестиционному проекту
  9. ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДАННЫЕ
  10. Данные исследований