25. Стиль руководства и эффективность групповой деятельности

Стиль руководства — способ, система методов воздействия руководителя на подчиненных. Большинство исследователей выделяют следующие стили руководства:

Директивный стиль управл.

Характ. высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия. Руковод.требует, чтобы о всех делах докладывали именно ему, единолично принимает решения или отменяет их. К мнению коллектива не прислушивается, все решает за коллектив сам. Демократический стиль управления хар.распределением полномочий, инициативы и ответственности между руководителем и заместителями, руководителем и подчиненными. Всегда выясняет мнение коллектива по важным производственным вопросам, принимает коллегиальные решения. Регулярно и своевременно проводится информирование членов коллектива по важным для них вопросам.Либеральный стиль управл. хар. отсутствием активного участия руководителя в управлении коллективом. Такой руководит. «плывет по течению», ждет или требует указаний сверху или попадает под влияние коллектива. Такой стиль руководства предпочтителен в творческих коллективах.

<< | >>

↑

Источник: Ответы к экзамену по социальной психологии. 2016

Еще по теме 25. Стиль руководства и эффективность групповой деятельности:

Глава II. Способы обогащения нашего королевства и увеличения количества денег в стране

- Антропология - Астрономия - Безопасность жизнедеятельности - Библиотечное дело - Биология - Военное дело - География - Зоология - История - Культурология - Литература - Математика - Медицина - Педагогика - Политология - Право России - Право України - Психология - Религоведение - СМИ и журналистика - Социология - Технические науки - Транспорт - Физика - Философия - Финансы - Экология - Экономика - Этнография и демография - Юриспруденция - Языкознание -