24. Руководство как феномен влияния: формы власти.

Френч и Рэйвен 5 форм власти.

1источник влияния – принуждение. Можно угрожать подчиненному потерей работы ,статуса, эмоциональной поддержки, социальной защищенности, в конце концов, жизни.

2 источник влияния – вознагражден. 3 источник влияния – традиции. Традиционная власть руковод.опирается на устоявшееся в кул-ре и ставшее частью традиционного восп. стереотипное представление о том, что «начальник всегда прав» и «недостойного чел.начальником не сделают». 4 источник влияния – лич-сть руководителя, власть примера (харизма). В основе харизматического влияния – банальная истина: люди чаще поддаются влиянию тех, кто обладает восхищающими их кач-вами и кто явл. их идеалом. 5 ист. влияния – экспертная власть. Для подчиненного представл. очевидным тот факт, что рук-ль обладает ценными знаниями в отн. разл. рабочих проблем и професс. вопросов. Экспертную власть надозавоевать.

<< | >>

↑

Источник: Ответы к экзамену по социальной психологии. 2016

Еще по теме 24. Руководство как феномен влияния: формы власти.:

ТОМАС МЕН

- Антропология - Астрономия - Безопасность жизнедеятельности - Библиотечное дело - Биология - Военное дело - География - Зоология - История - Культурология - Литература - Математика - Медицина - Педагогика - Политология - Право России - Право України - Психология - Религоведение - СМИ и журналистика - Социология - Технические науки - Транспорт - Физика - Философия - Финансы - Экология - Экономика - Этнография и демография - Юриспруденция - Языкознание -