26.Вероятностная модель эффективности руководства Фидлера
Ф.Фидлер, и др. последователи этого подхода Т.Митчел и Р.Хаус, П.Херси и К.Бланшар, эффективность лидерства опред. соотв.кач-тв лидера и особен. ею повед. ситуации, в кот.находится .В зависимости от особенностей повед.
руководит. в конфликт., сложных ситуациях можно выделить 5 типов: 1. доминирование, утверждение своей позиции любой ценой; 2. уступчивость, подчинение, сглаживание конфликтов;3. компромисс, позиционный торг ("Я тебе уступлю, ты - мне");4. сотрудничество, создание взаимной направленности на разумное и справедливое решен. конфликта с учетом обоснованных интересов обеих сторон; 5. избегание конфликта, уход из ситуации, Наиболее эффективным, стиль "сотрудничества". Крайне неблагоприятн. стилями явл. "избегание", "доминирование", "уступчивость. 3 формы авторитета рук.: 1) формальный авторитет; обусловлен тем набором власт. полномочий, прав, кот. дает руков.заним. им пост. 100%-ную отдачу от работника руковод. может получить 2) морального и 3) функцион. авторитета опред.: 1) компетентностью руководителя, 2) его деловыми качествами, 3) его отношением к своей профессиональной деятельности.