Система взаимоотношений
Простой на первый взгляд вопрос, что появилось первым — курица или яйцо, в философском плане неразрешим. Если по аналогии спросить, кто важнее для успеха общего дела — лидер или его команда, то окажется, что получить однозначный ответ тоже не так просто, как показалось сначала.
Конечно, в большинстве случаев курицей является лидер, который согласно своим представлениям и личным предпочтениям формирует команду. Однако бывают случаи, когда ситуация противоположна — есть команда (группа единомышленников), которая нуждается в лидере. Простой пример. Помните, «призрак бродит по Европе»? Этот призрак из марксистского манифеста породил одного лидера за другим. Результат в нашей многострадальной стране (испытательном полигоне разных новаций) налицо — В. Ленин, революция, И. Сталин, попытка построения коммунистической системы как на отдельно взятой территории, так и в мировом масштабе и т. д. «Светлое будущее» обернулось крахом и неопределенностью. Унитазы из чистого золота оказались сказкой, а как было бы приятно посидеть на таком предмете (правда, с физической точки зрения ввиду высокой теплопроводности золота на нем долго не просидишь без риска переохладить некоторые части тела).А теперь посмотрим на отношения лидер—команда с другой стороны. Предположим, что курицей является лидер (назначенный сверху или выбранный свободным волеизъявлением). Команда — продукт его трудов и усилий: усиленное кудахтанье привело к появлению яйца. Теперь самое время поговорить как о морально-психологическом климате в яйце (команде), так и о соответствующих взаимоотношениях между последним и его производителем. Как говорили древние латиняне (или латины — кому как больше нравится), начнем ab ош, то бишь с яйца.
Если рассмотреть основные составляющие этого предмета, то ими являются: скорлупа, желток и белок. Со скорлупой все ясно — силовая часть. В команде это служба безопасности, обеспечивающая неприкосновенность содержимого (в фирмах существует также служба экономической безопасности, которая проверяет возможных партнеров на предмет платежеспособности и при необходимости вышибает тем или иным способом долги).
Основная часть яйца — желток, т.
е. элита команды (управляющее звено фирмы), — это лица, особо приближенные к лидеру и выполняющие основные функции. Если обратиться к теме выборной кампании, где наиболее четко проявляются все грани, характерные для одного коллектива, то в данном случае «желтком» является «мозговой центр» кампании, ближайшие соратники кандидата. Кратко перечислим составляющие этого центра и их функции.Руководитель аналитической группы (изучение избирательной конъюнктуры, стратегическое и тактическое планирование, контрпропаганда, подготовка выступ-лений).
Официальный представитель кандидата (осуществляет связь с избирательными комиссиями и государственными органами, призванными организовать проведение избирательной кампании).
Председатель комитета поддержки кандидата (по-четная должность для лица, которое своим авторитетом поддерживает кандидата).
Руководитель избирательной кампании (по сути, второе лицо в иерархии управления кампанией, которое при этом остается в тени, своего рода «выводящий тренер» команды).
Ответственный за координацию действий в избирательном округе (проведение акции на местах, подготовка посещений кандидата).
Идеолог пропагандистского обеспечения кампании (популяризация программы кандидата и его имиджа, концепция пропаганды).
Пресс-секретарь (создание необходимого информационного пространства и расширение контактов с обще-ственностью).
Руководитель финансовой службы (создание избирательного фонда и расходование его средств в строгом соответствии с избирательным законодательством).
Руководитель штаба кампании (исполнительный директор с многочисленными функциями хозяйственного руководителя).
Перечисленные службы характерны и для любой достаточно крупной фирмы (с некоторыми изменениями их функций), так что можно считать их необходимыми составляющими команды успешного лидера.
Что касается «белка», то это низшее звено, включающее (в избирательном варианте) внештатников и команду на местах. Для фирм и тому подобных образований это младшие менеджеры, клерки, бухгалтеры, работники производства (если таковое имеется) и т.
п. Тем не менее все перечисленное в сумме составляет коллектив, и от правильной организации его функционирования зависят и результаты выборов, и существование фирмы.Теперь сделаем важное, на наш взгляд, добавление.
Если в природном варианте от курицы для яйца требуются только тепло и своевременное переворачивание, то в рассматриваемом случае для лидера очень важны два аспекта. Первый — как бы из яйца не вылупился конкурент, который может занять его место, поэтому процесс «обхаживания» должен иметь ряд особенностей, исключающих саму возможность такого неприятного явления. Чтобы не делиться с народившимся нежелательным птенцом, в ряде случаев приходится даже ликвидировать имеющуюся фирму или компанию и образовывать новую — такие случаи нередки, не говоря уже о попытках физической ликвидации конкурента. Второй аспект — не дать содержимому яйца застояться и протухнуть. Вот тут на первый план и выходят четкое и правильное регулирование морально-психологического климата в команде и наличие продуманной системы взаимоотношений меж-ду сотрудниками самых разных уровней.