Критика идеализации лидерства
Как можно ожидать от любой новой и спорной теории, описание и объяснение идеализации вызвало определенную критику. В частности, Басс (Bass, 1990) критикует общий подход, который, по его мнению, отводит лидерству совсем незначительную роль в человеческой деятельности.
Басс утверждает: даже поверхностный взгляд на военную, политическую и деловую историю свидетельствует о том, что влияние лидерства реально и не ограничивается сознанием, как предполагал Майндл. Юкл (Yukl, 1989) также полагает, что Майндл преуменьшает значение лидерства и пытается упростить его.Брайман (Bryman, 1992) считает, что проведенный Майндлом анализ харизматичности и идеализации может быть перевернут с ног на голову, если предположить, что харизма существует лишь в сознании последователей. Выступая в защиту своих положений, Майндл утверждает, что он не против лидерства как такового, а лишь пытается заставить людей взглянуть на него с другой точки зрения.
Майндл признает, что в проведенных им исследованиях, конечно, есть ограничения. Они касаются использования довольно грубых и односторонних тем, разработанных для устранения различных атрибуций испытуемых в сложных лабораторных условиях. Можно предположить, что эти темы никогда не возникли бы в реальных условиях в той форме, в которой они используются в исследованиях. Отчеты, полученные в реальной обстановке, вероятно, будут намного сложнее и сосредоточены на совершенно иных проблемах. Майндл подчеркивает, что понимание таких проблем должно смягчить интерпретацию полученных им результатов. Он предполагает, что будущие исследования могли бы извлечь выгоду из изучения процессов в реальных условиях, привлекая для этого людей, заинтересованных в успехе изучаемых организаций.
Действительно, кажется, что люди склонны идеализировать лидерство. Возможно, лидеры и менеджеры совсем не столь важны, как изначально предполагалось. Но из этого не следует, что они не имеют никакого значения. Напротив, лидеры и менеджеры часто могут играть (и играют) ключевую роль в группах и организациях. Речь идет лишь о том, что необходимость в них никогда не должна считаться само собой разумеющейся. Иногда могут иметь место другие факторы.