<<
>>

1. Экономическая сущность и содержание предпринимательства

Одним из важнейших стратегических факторов устойчивого экономичес­кого развития и достижения нормального уровня жизнеобеспечения населения является формирование цивилизованного современного предпринимательства в экономическом пространстве Украины в целом, в каждом ее регионе, во всех сферах и отраслях воспроизводства, на каждом предприятии и в их объедине­ниях.

Поэтому необходим переход на предпринимательский тип воспроизвод­ства на уровнях макро-, мезо- и микроэкономики.

Внутренним механизмом рыночного хозяйствования является конкурен­ция. Чтобы быть конкурентоспособными при современных производитель­ных силах, необходимо поставить на устойчивую основу их воспроизводство. Такой основой является непрерывное совершенствование производительных сил и производственных отношений на базе инновационного воспроизвод­ства.

Для того чтобы быть равным партнером в мировом хозяйстве и на миро­вом рынке, нужно сформировать предпринимательский тип воспроизводства в стране и ее регионах. Сам процесс создания и воспроизводства предпринима­тельского типа невозможно формировать в отрыве от мирового хозяйства. Ибо современный уровень производительных сил таков, что нельзя быть конку­рентоспособным во всех отраслях и сферах производства. Нужно обоснованно выбрать свою нишу в мировом рынке, используя свое преимущество в обеспе­чении теми основными и развитыми факторами производства, которыми рас­полагает в данное время Украина в целом, ее регионы.

Украина, ее регионы располагают такими основными факторами, как бога­тые природные ресурсы. Но этого далеко недостаточно, чтобы быть конкурен­тоспособными на мировом и национальных рынках. Во-первых, для того чтобы национальные издержки производства были ниже мировых, необходимо экономное природопотребление. Для этого весь цикл производства (от добы­чи до получения конечного продукта) нужно организовать на новых, передо­вых технологиях и соответствующей им технической основе.

Во-вторых, не­обходимо задействовать имеющийся интеллектуальный потенциал (ученых, предпринимателей, специалистов высшей квалификации) для создания и эф­фективного использования инноваций. Все это требует особой производитель­ной силы — предпринимателей и ее реализации в предпринимательской деятельности.

Однако для того, чтобы предпринимательство стало реальным стратегичес­ким ресурсом, который явится одним из основных факторов выхода из глубокого экономического кризиса Украины и её регионов на путь устойчивого эконо­мического развития, входа в качестве равного субъекта мировых рыночных отно­шений в мировое хозяйство, нужно правильно понять экономическую сущность и содержание предпринимательства. На этом прочном научном фундаменте целесообразно формировать современное цивилизованное предприниматель­ство.

Для глубокой разработки теории предпринимательства существует два ис­точника:

1) глубокое изучение истории развития экономической мысли по предпри­нимательству, особенно трудов тех ученых-экономистов, которые внесли свой вклад в теорию предпринимательства;

2) научное обобщение современной зарубежной, а также исторической практики формирования предпринимательства в дореволюционной Украине.

Теория предпринимательства развивалась в нескольких направлениях. Представители первого направления связывали предпринимательство с рис­ком. Родоначальником этого направления можно считать французского эко­номиста Р. Кантильона, который пришел к выводу, что предпринимателем яв­ляется индивид, обладающий предвидением и способностями к риску, а также способный к реализации их с целью получения дополнительного дохода. Он может заниматься предпринимательской деятельностью на любой стадии вос­производства: в процессе производства, обмена, потребления. В процессе обме­на, например, используя расхождение между спросом и предложением, пред­приниматель, покупая товары по более низкой цене и продавая по более высо­кой, рискуя при этом, может получить более высокий доход по сравнению с тем, кто не рискует.

Эту точку зрения развили И. Тюнен и Ф. Найт. И. Тюнен связывал пред­принимателя и предпринимательство с непредвиденным риском. Используя в своем деле риск, беря на себя полную ответственность за него, предпринима­тель получает непредсказуемый доход. Ф. Найт, развивая данную концепцию И. Тюнена, связывал непредсказуемый риск с чрезвычайной неопределеннос­тью, которую нельзя спрогнозировать, вычислить. Предприниматель, обладая способностью использовать такие чрезвычайные обстоятельства, прогнозируя лучше и оперативнее других, получает более высокие доходы по сравнению с обычным бизнесменом.

Второе направление в развитии теории предпринимательства можно свя­зать со взглядами Ж.Б. Сэя и А. Маршалла. Эти известные экономисты счи­тали, что функция предпринимателя заключается в том, чтобы осуществлять рациональную комбинацию факторов производства (капитала, земли и труда) и получать предпринимательский доход.

Логическим развитием первых двух направлений стала концепция пред­принимательства И. Шумпетера. Это третье направление в создании теории предпринимательства является наиболее основательным и перспективным. И. Шумпетер считал предпринимателя основной производительной силой эко­номического развития. Он поставил себе задачу — разработать теоретическую модель процесса экономического развития во времени и найти ответ на во­прос: "Как экономическая система производит ту силу, которая беспрестанно ее развивает?" Проведя анализ существующих экономических теорий, он при­шел к выводу, что они применимы исключительно к стационарному процессу воспроизводства и потому являются статичными. Статичные теории, которые мы сегодня изучаем по переводимым зарубежным учебникам, раскрывают ус­ловия рыночного равновесия и способы его восстановления под влиянием внешних обстоятельств (природы и общества), а не под воздействием внутрен­них источников экономического развития. При стационарном процессе вос­производства, согласно концепции И. Шумпетера, нет места предприниматель­ской прибыли, т.е.

нет места предпринимательскому доходу как дополнитель­ной прибыли.

По Шумпетеру, экономическая система саморазвивается только тогда, когда в ней осуществляются не просто рациональные комбинации факторов производства, как это следует из концепции предпринимательства Ж. Б. Сэя, а непрерывно воспроизводятся новые комбинации факторов воспроизводства. Новые комбинации заключаются в изготовлении неизвестного потребителям блага или создании нового качества известного блага, внедрении новых спосо­бов воспроизводства (инноваций в процессе производства или коммерческом использовании товаров), освоении новых рынков или новых сегментов рынка, получении новых источников сырья, внедрении новых методов организации труда и т.д. Хозяйственных субъектов, которые активно осуществляют эти новые комбинации в процессе воспроизводства, Шумпетер определил как предпринимателей. При этом он подчеркивал, что право собственности не яв­ляется существенным признаком предпринимательства[42]. Понятие "предприни­матель" определяется его функцией и способностями тех индивидуумов, кото­рые действительно ее осуществляют при любой общественной формации. Субъекты хозяйствования, перестающие осуществлять новые комбинации, перестают быть предпринимателями.

Предпринимательскую функцию могут выполнять люди, обладающие осо­быми способностями инноватора. Это особый тип хозяйствующих субъектов. Труд предпринимателя — качественно новый труд по сравнению с обычным хозяйствующим субъектом. Это труд инноватора.

По И. Шумпетеру, экономический процесс предпринимательства заключа­ется в процессе получения не просто обычной прибыли, а сверхприбыли — предпринимательской прибыли в результате осуществления новых комбинаций при воспроизводстве. Это направление в развитии теории предпринимательст­ва по существу игнорируется статичными экономическими теориями, господ­ствующими в наше время.

Краткий анализ истории экономической мысли в разработке основных на­правлений теории предпринимательства, которые отражают историю разви­тия реального предпринимательства в мире, позволяет сделать следующий вывод: хотя цельной теории современного предпринимательства еще не создано, но имеется солидный теоретический задел, чтобы раскрыть экономичес­кую сущность и содержание предпринимательства.

Признанный авторитет в раскрытии "анатомии" конкуренции М. Портер, проанализировав большое количество наиболее конкурентоспособных отраслей, предпринимательских структур девяти наиболее развитых стран мира, обоб­щив результаты исследования группы из 24 ученых этих стран, аналитический материал различных школ бизнеса и экономики, министерств, банков, других организаций, частных лиц (бизнесменов, экспертов, менеджеров т.д.), сделал наиболее обоснованные выводы об источниках устойчивого конкурентного преимущества стран, отраслей, предпринимательских структур.

Приведем важнейшие выводы из данных исследований. Самая важная при­чина сохранения конкурентного преимущества предпринимательских струк­тур — непрерывная модернизация производства и других видов предпринима­тельской деятельности. Чтобы сохранять преимущества, необходимо расши­рять набор их источников, непрерывно их совершенствовать, переходить к преимуществам более высокого порядка, которыми являются стратегические инновации: технологии высшего порядка и обеспечивающие их системы машин, оборудования, соответствующие им способы организации труда, про­изводства, маркетингового обслуживания и т.д. В конечном счете необходимо обеспечить динамично устойчивое воспроизводство инновационно-предпри­нимательского типа.

Такую стратегию избрала и реализует Япония в течение послевоенного пе­риода, совершив беспрецедентный переход от стадии факторной конкуренции к стадии инновационной конкуренции. Так поступили фирмы, работающие в ключевых отраслях японской экономики. В частности, японские автомобильные фирмы первоначально вышли на мировой рынок с недорогими машинами мало­го класса достаточно высокого качества. Невысокие цены на автомобили обес­печивались за счет дешевой рабочей силы. Но уже в это время эти фирмы начали совершенствовать стратегию. Началось строительство крупных автомобиль­ных заводов с современным техническим оснащением, получающих выгоды от эффекта масштаба, поиск новых технологий, который успешно завершился внедрением системы "точно в срок" и ряда методов повышения эффективности и качества.

Таким образом, японские автомобилисты обеспечили себе победу в конкуренции с соответствующими зарубежными фирмами, "завоевали" покупателя, удовлетворив его потребность в качестве и цене на автомобили.

Германия стала мощной индустриальной державой в конце XIX в., когда ее предпринимательским структурам в ряде ключевых отраслей удалось, исполь­зуя достижения мирового уровня в науке и технологии, перейти на инноваци­онное воспроизводство. С тех пор экономика Германии носит инновационный характер.

Во многих областях американской экономики фирмы строят свою страте­гию предпринимательской деятельности на непрерывном совершенствовании, обновлении технологии, техники, процессов воспроизводства в целом. Эти примеры современного предпринимательства можно многократно приумно­жать по странам, отраслям, фирмам. В то же время страны, отрасли, фирмы те­ряли свое конкурентное преимущество, если отступали от стратегии непрерыв­ного обновления воспроизводства, его важнейших блоков — воспроизводства производительных сил и производственных отношений.

Важно при этом подчеркнуть такие моменты: конкурентоспособность предпринимательских структур зависит от скорости нововведений, от быстро­ты реакции фирм на нововведения конкурентов, от прогнозирования иннова­ций. Конкурентное преимущество сохраняют те фирмы, которые не уходят от риска в предпринимательской деятельности, а обоснованно его используют для получения предпринимательского дохода.

Анализ показывает, что в развитых странах малое предпринимательство ценно прежде всего своей инновационностью и рисковым характером деятель­ности. Малые фирмы в этих странах играют большую роль в развитии науко­емких высокотехнологичных производств, в быстром освоении новшеств. В 70-е годы прослеживается тенденция повышения удельного веса малых пред­принимательских структур, которая объясняется во многом принципиальны­ми изменениями в характере современного научно-технического прогресса. Крупные корпоративные структуры предпринимательского типа также ведут предпринимательство на рисковой, инновационной основе. Они, в отличие от малых предприятий, имеют материальную и финансовую возможность для ос­воения базовых, стратегических новшеств: технологий, техники, новых методов воспроизводства и т.д. Проведенное в США выборочное обследование 50 финансовых фирм показало, что усредненный показатель рентабельности их рис­кового капитала в 3 раза выше обычных капиталовложений в акции. Таким об­разом, анализ практики предпринимательства подтверждает основные поло­жения концепций известных ученых о том, что оно осуществляется на иннова­ционной рисковой основе.

Таким образом, предпринимательство — это особая система хозяйствова­ния, основанная на специфической рисковой и инновационной деятельности, которая может охватывать или воспроизводство в целом, или какую-то отдель­ную стадию: производство, обмен, распределение, потребление. Предпринима­тельство может охватить только часть одной из стадий воспроизводства, напри­мер процессы организации труда, снабжения предпринимательской структуры средствами производства, реализации товара, маркетингового обслуживания, финансового обеспечения предпринимательской структуры и т.д.

Отмеченное выше позволяет сформулировать следующее определение:

Предпринимательство — это такая система хозяйствования, которая основа­на на рисковой и инновационной деятельности, охватывающей процесс воспро­изводства в целом или какую-то часть этого процесса с целью получения пред­принимательского дохода (добавочной прибыли).

Экономическая сущность предпринимательства конкретизируется в его со­держании. Одним из ключевых его моментов является личностный характер предпринимателя, который определяется его способностями по-новому комбинировать ресурсы или факторы воспроизводства — рабочую силу (труд), ка­питал, землю. К ним относятся прежде всего следующие способности: проду­цировать новые производственные или коммерческие идеи, давать им оценки с точки зрения возможности получения предпринимательского дохода; оперативно использовать новшества в процессах воспроизводства, превращать их в инновации и доводить последние до коммерческого результата; расчетливо рисковать, с большой вероятностью прогнозируя дополнительный доход от риска.

Предприниматель может персонифицироваться как в собственника капи­тала, так и в менеджера, специалиста, наемного рабочего; как в любом индиви­дууме, занятом процессом предпринимательства, так и в целых коллективах. Пока индивид или коллектив ведет инновационное воспроизводство, исполь­зуя свои инновационные и рисковые способности с целью получения предпри­нимательского дохода, они являются предпринимателями. Если процессы вос­производства ведутся обычными способами, со стационарными комбинация­ми факторов производства, то в них нет места предпринимательству как осо­бой производительной силе.

Предприниматели реализуют свои способности в предпринимательстве как экономическом процессе. Сущность последнего заключается в том, что это процесс создания предпринимательского дохода, т.е. дополнительной при­были от инновационной, рисковой деятельности. Предпринимательский доход может быть получен двумя способами. Первый способ заключается в снижении индивидуальных издержек производства. Известно, что рыночная цена формируется на основе, общественных издержек производства, общест­венно необходимого рабочего времени. Используя новшества, рискуя, пред­приниматели снижают свои индивидуальные издержки, доводя их до более низкого уровня по сравнению с общественными издержками производства и с теми, кто ведет воспроизводство стационарными методами. Вследствие этого они получают, кроме обычной прибыли, еще и дополнительную прибыль, предпринимательский доход.

Снижение индивидуальных издержек производства до более низкого уров­ня по сравнению с индивидуальными издержками обычных бизнесменов при стационарном воспроизводстве происходит следующим образом. Предпри­ниматель, используя новые методы маркетингового исследования рынка средств производства, находит такие рынки или их сегменты, где можно ку­пить необходимые ему средства производства или по более низкой цене, или более качественные, эффективные. Используя эти средства производства, он снижает тем самым издержки на производимые им товары. Применяя новше­ства (новые технологии и технику, более квалифицированную рабочую силу, новые методы воспроизводства), предприниматель также снижает индивиду­альные затраты. Данные затраты могут снижаться и при использовании нов­шеств в маркетинге (например, внедрение новых методов рекламы). Все эти способы снижения индивидуальных издержек производства могут быть ис­пользованы одновременно или в отдельности. Понятно, что при разных вари­антах величина предпринимательского дохода будет разной.

Второй способ получения предпринимательского дохода связан с тем, что предприниматель, имея более низкие индивидуальные издержки производства по сравнению с другими продавцами, может снизить цену реализации на свои товары. Продавая значительно большую массу товаров, он может даже при более низкой цене получить дополнительный доход.

Предпринимательский доход может быть получен не только при снижении индивидуальных издержек производства. Предприниматель, используя нов­шества при отыскивании рынка или при изучении изменений конъюнктуры рынка, может найти такие рынки, на которых продаст свою продукцию по более дорогой цене по сравнению с другими продавцами.

И, наконец, предпринимательский доход может быть получен, когда в ре­зультате нововведений производится более качественный товар. В таком слу­чае предпринимательский доход может быть получен и за счет высокой цены, и за счет большей массы продаваемого товара.

Предпринимательство неразрывно связано с менеджментом. Оно может обеспечить реализацию основной цели — получение устойчиво оптимального размера предпринимательского дохода, если основные функции менеджмента (планирование, организация, оперативное управление, использование персо­нала, координация, экономический контроль) будут ориентированы на страте­гию развития, постоянные изменения внутри предпринимательских структур, адаптацию к окружающей среде. Предпринимательство требует менеджмента инноваций и риска. Основная задача менеджмента — управление сложной ситуацией.

В планировании предпринимательской деятельности необходимо предус­матривать гибкую пропорциональность, новые комбинации факторов воспро­изводства. Можно добиться рационализации уже использующихся технологий за счет инноваций производственного планирования и управления персона­лом. При этом используется стимулирование способности предприниматель­ских структур к развитию путем перехода от функциональной организации к организации на основе автономных хозяйственных центров прибыли.

Стратегический менеджмент инноваций требует прежде всего непрерывно­го анализа функционирования предпринимательских структур и их окруже­ния. Анализ окружения производится с целью определения своих шансов на успех от инновационной рисковой деятельности, с одной стороны, и ухода или уменьшения неблагоприятного воздействия многочисленных видов риска на конечные результаты предпринимательской деятельности — с другой. При этом производится анализ как глобального, так и непосредственно предпринимательского окружения. К первому виду окружения относятся экономические, правовые, политические, социальные, технологические, региональные и дру­гие аспекты предпринимательской деятельности. Ко второму — поставщики, покупатели, потенциальные конкуренты, их возможности обновления продук­ции, интенсивность конкуренции, возможности промышленной кооперации и интеграции и т.д.

Анализ состояния и возможностей самой предпринимательской фирмы или объединений фирм включает анализ собственных ресурсов, возможностей развития сильных и преодоления слабых сторон.

Менеджмент инноваций и риска предполагает определение стратегии ме­неджмента инноваций и предпринимательского риска на основе поиска альтерна­тив и выбора наилучшего варианта. Избранная стратегия реализуется в предпринимательских программах и стратегии поведения фирмы, в соответствующих планах (стратегических, среднесрочных, краткосрочных, ситуационных).

В соответствии со стратегией менеджмента разрабатывается соответствую­щая организационная структура фирмы, а также производится подготовка и определяется мотивационный механизм стимулирования ее персонала. И, на­конец, необходимо проводить стратегический контроль, охватывающий весь экономический, процесс предпринимательства.

<< | >>
Источник: Неизвестный. Государственное регулирование экономики Украины (тезисы лекций для студентов экономических факультетов высших учебных заведений), 2011. 2011

Еще по теме 1. Экономическая сущность и содержание предпринимательства:

  1. I. МЕРКАНТИЛИЗМ