<<
>>

9.1.3. Деловое партнерство

Одной из распространенных форм делового партнерства являются стратегические альянсы, которые в секторе услуг создаются гораздо чаще, чем в сфере производства. В конце прошлого века 29 % деловых альянсов создавалось в сфере продаж и маркетинга, 25 % - в сфере производства продукции, 17 % - в области исследований и развития.

Главным условием стратегического альянса является сотрудничество между предприятиями с целью повышения конкурентоспособности участников.

Стратегические альянсы могут иметь различные формы - от договора о сотрудничестве до совместного предприятия. Партнерство осуществляется путем согласования эффективных стратегических направлений деятельности, обмена представляющими взаимный интерес ресурсами (технологии, профессиональные навыки и др.) и информацией.

Компании объединяются для достижения определенных целей, сохраняя независимость; компании совместно контролируют выполнение поставленных задач и делят преимущества, полученные в результате объединения; вносят свой вклад в одну или более сфер стратегической деятельности (технологии или продукты).

Такие альянсы не являются застывшими конструкциями - они изменяются в зависимости от ситуации на рынке: часто наблюдаются случаи выхода участников из этих альянсов, перехода из одного объединения в другое и создание новых альянсов.

Процессы делового партнерства затрагивают и сферу туризма. Удовлетворить потребности клиентов можно лишь используя ресурсы многих компаний. Ни один производитель туристских услуг (средства размещения, транспортные компании, индустрия развлечений, туристские фирмы) не в состоянии в одиночку предоставлять все многообразие услуг, а также обеспечить комплексное развитие центров, посещаемых туристами.

Деловое партнерство в туризме приводит к различным формам сотрудничества:

для борьбы с конкурентами;

объединение с участниками бизнеса из других сфер деятельности;

создание "клубов" для совместной работы по реализации специфического туристского продукта на рынках других стран;

для совместной перевозки туристов;

создание франчайзинговых сетей;

внедрение инноваций.

В связи со спецификой работы на туристских рынках стали появляться альянсы, хорошо знающие специфику отдельных регионов. В 2001 г. был основан "Универсальный туристский альянс" (Universal Tourism Alliance - UTA), членами которого на сегодняшний день являются восемь туристских компаний из Болгарии, Чехии, Египта, Финляндии, Греции, Италии, Мальты и Словакии. Благодаря многолетнему опыту сотрудничества на российском рынке, все члены UTA знают специфику работы и гарантируют высокий уровень обслуживания. Все члены альянса поддерживаются национальными правительственными организациями.

<< | >>
Источник: Новиков В.С.. Инновации в туризме . -М.: ИЦ "Академия",2007. - 208 с.. 2007

Еще по теме 9.1.3. Деловое партнерство:

  1. Тест 22. Служебно-деловое общение: деловые переговоры, интервью, презентация
  2. Тест 22. Служебно-деловое общение: деловые переговоры, интервью, презентация
  3. Некоммерческие партнерства
  4. Партнерство
  5. Стилевая доминанта официально-делового стиля. Языковые особенности официально-делового стиля на лексическом уровне.
  6. Социальное партнерство
  7. 1. Роль государства в системе социального партнерства.
  8. 8. Некоммерческое партнерство
  9. 2.1. Понятие, стороны и система социального партнерства
  10. 5.4. Программы социального партнерства
  11. 2.3. Органы социального партнерства
  12. Некоммерческие партнерства кадастровых инженеров
  13. Партнерство
  14. 2.2. Формы социального партнерства