индикаторы инновационной активности
Индикаторы инновационной активности можно разделить на абсолютные и относительные. К абсолютным индикаторам относятся расходы на НИОКР, выручка и прибыль, связанные с инновациями, численность персонала НИОКР, число поданных или полученных патентов, лицензионных договоров и т.д. Относительные индикаторы обычно являются производными от абсолютных индикаторов, отнесенных или приведенных к определенному
значению. Например, отношение расходов на НИОКР к выручке, прибыли или капитализации; отношение числа используемых па-тентов к общему числу патентов; отношение значений абсолютных индикаторов за текущий год к аналогичным значениям за предыдущие периоды.
Индикаторы инновационной активности
Таблица 5.1 Абсолютные Относительные Характеристика технологического портфеля: технологии Технологические активы Разработанные технологии Приобретенные технологии Проданные лицензии на технологии В отношении к следующим параметрам: нематериальные активы, технологические активы Характеристика технологического портфеля: патенты и ноу-хау Число поддерживаемых патентов Число поданных патентных заявок Патенты, используемые в бизнесе То же в отношении семейств патентов То же в отношении ноу-хау Отношение абсолютных показателей, (слева) ктаким параметрам, как: технологические активы нематериальные активы.
То же относительно к предыдущим периодам Развитие технологических активов: расходы на НИОКР Расходы на НИОКР суммарные Расходы на НИОКР по направлениям Расходы на НИОКР внутренние и внешние Расходы на НИР Расходы на ОКР Отношение абсолютных расходов (слева) ктаким параметрам, как: выручка, прибыль, капитализация, численность персонала, средний размер проекта НИОКР. То же в предыдущие периоды Развитие технологических активов: расходы на приобретение ИС Расходы на приобретение: лицензий на технологии, прав на ИС результатов НИОКР Отношение абсолютных расходов ктаким параметрам, как: выручка,расходы на НИОКР Индикаторы инновационной активности характеризуют различные стороны работы научно-технического блока: уровень затрат на НИОКР, финансовую эффективность инноваций, развитие технологических активов, число патентов, число лицензионных договоров и др. В зависимости от вида бизнеса, инновационной стратегии и задач блока НИОКР для мониторинга следует выбрать те индикаторы, которые максимально адекватны задачам оценки (табл. 5.1).
Окончание табл. 5.1 Абсолютные Относительные Эффективность инноваций Эффект от НИОКР в отношении: снижения издержек, увеличения производства, выпуска/продажи новой продукции, создания технологии, проданных лицензий, суммарного эффекта от НИОКР Отношение абсолютных показателей
(слева) к таким параметрам, как:
суммарные издержки,
общая выручка,
суммарные затраты на НИОКР,
затраты на НИОКР на конкретные
проекты Ресурсы НИОКР Стоимость активов подразделений НИОКР Отношение активов НИОКР к общим активам Персонал Персонал подразделений НИОКР Расходы на обучение персонала в области НИОКР Уровень оплаты труда в подразделениях НИОКР В отношении:
к общей численности персонала, общим расходам на обучение, уровню оплаты труда в компании Прочие Количество публикаций Количество выступлений на конференциях
Количество упоминаний в СМИ в связи с технологическими достижениями В отношении:
к тому же в предыдущие периоды, к расходам на НИОКР
Корпоративные службы должны вести мониторинг состояния технологических активов и инновационной активности. Это необходимо для оценки эффективности собственной работы и работы отдельных подразделений научно-технического блока.
Данные мониторинга служат хорошим аргументом в отстаивании своих позиций по вопросам развития перед руководством компании. Индикаторы инновационной активности являются здесь удобным инструментом. Число индикаторов, выбранных для постоянного мониторинга, не должно быть большим, поскольку это не столько способствует задачам оценки и повышения эффективности, сколько создает впечатление серьезной работы. Вместе с тем их набор должен быть достаточно полным, позволяющим адекватно судить о текущей ситуации.Вернемся к компаниям нефтегазовой и нефтесервисной отрас-лей (см. гл. 1). Сравнение значений индикаторов инновационной активности, рассчитанных по финансовым показателям, прежде л
CL
О НИОКР/
Капзатраты,
% 5,06 I 4,20 ¦ 5,80 O) OJ
to 3,01 2,72 I 3,27 2,95 3,78 2,44 I 1,36 24,85 33,00 20,46 Ю СО
о" 31.16 0
(О Г--" (Ч »
га х X Ч X X
и л о ? | SS'O | 0,42 ю d | .6,20 0,20 CM d 0,29 | 0,33 0
d 0,24 0,13 0,63 ,1,50 0.82 0,64 0,77 | 1,73 л
ь ?
о о
X t- о НИОКР/ Прибыль,
% , in
су со it I 2,23 J 1.15 2,72 1.89 I 1.90 1,83 1,44 1,06 І0.71 I m со о 16,40 9,26 10.68 6.08 if м НИОКР/ Выручка.
% , ! 0,34 |1,00 | I 0,43 ,0,23 I 0,64 10.65 10,20 0,26 10,38 0,24 10,09 3,13 3,57 1,85 2,16 1.26 « Ё S г х " и с ф ? Я 3
* X й 16 226 14 348 5
cv о 10 524 tv CM in
ID 15 843 11 838 13 028 6 567 8 532 8 065 2 005 г-
Г- 1 083 1 118 со -з-
см гч л 0. о и
г
X
* Капитали-зация, млн евро <о
О) СТ> О)
т
т 143 254 h-
10 *f
in 275 104 254 543 (D CM CO CD Г--
SA
CO 117 238 62 488 86 694 83 970 78 561 16 969 26 905 18 056 968 6 § СО X >1 J Г к 2 е; Прибыль, млн евро 33 505 13 598 26 641 48 475 00 5 00 22 896 [20 342 0 in
cn а
CM 17 283 19 641 in 4 591 1 551 2 394 1 084 h- со 01 о
¦dn
т о
їО < Выучка,
МЛН
! евро ЛІ
т п (V , 60 008 W CM CD (D CO
4— о
CM
in rr CJ 1 78 194, 66 629 1 194 496. CO $ і 65 711, 87 256 і 115 212] 15 920 7 133 11 979 5 358] 5 994 Т
t~.
со см НИОКР, млн евро ja5
m f—
CM 00 CO
о
CO 3
LO LO Ю CO О)
4 й
m [V
s 384 аз yf
CM CO 0 CM 601. л
га а.
P со
¦31 Ю СМ a
см СО (О 60 Компания а. i- О те я
CD О п ГО
і. Щ
к f
9 X I Royal Dutch Shell | PetroBras | Total I Exxon Mobil я с с
О g
S CL I Gazprom CL
m I Chevron | StatoilHydro [Eni | ConocoPhillips 0 к га
X о
Ш
а
3
о X (Schlumberger (Л
О ^
О)
X
ш t
г..: | Halliburton | Weatherford Smith International [ CGGVeritas
Относительные индикаторы НИОКР/
Капзатраты,
% 8,99 16,80 29,28 її* * « і
ill і«a 0,84 10,73 0,85 НИОКР/
Прибыль,
% 5,91 116,73 12,64 НИОКР/
Выручка,
% 5
т- 0,53 1,28 Абсолютные индикаторы Капитальные затра-ты, млн евро •ч- ю о ю см о> то Капитали-зация, млн евро 5 469 5 745 4 773 Прибыль, млн евро см оо Г-- ю см а
то Выучка, млн евро 3 285 7 887 3173 НИОКР, млн евро СО
ТГ см ч- Компании | BJ Services | Technip FMC
Technologies см
? к
1 I
О
всего относительным, характеризующим расходы на НИОКР по отношению к выручке, прибыли, капитализации и капитальным затратам (табл. 5.2), свидетельствуют, что в нефтесервисной области инновационная активность существенно выше, чем в нефтегазовой. Максимальные относительные показатели имеет Baker Hughes, явно предпринимающая существенные усилия в техноло-гическом развитии, однако лидер, компания Schlumberger, имея несколько меньшие значения относительных показателей, выигрывает в абсолютных показателях инвестиций в НИОКР. Среди компаний нефтегазовой отрасли PetroBras явно находится в исключительном положении и стремится развивать свои технологии, вкладывая очень существенные средства, и в абсолютном, и в относительном выражении. Еще интереснее сравнивать абсолютные и относительные показатели в динамике, в различные периоды. Читатель это может проделать самостоятельно для своей отрасли, основываясь на данных 1RI.