<<
>>

требования к персоналу, осуществляющему управление ниокр

Высокая квалификация специалистов, участвующих в управлении НИОКР, является абсолютно необходимым условием достижения успеха. Вопросы их подготовки и управления персоналом выходят за рамки настоящей работы, здесь мы ограничимся кратким перечислением требований к менеджерам, занимающимся инновационной деятельностью1.
Менеджер, управляющий инновационной деятельностью, должен быть способен осуществлять следующие виды работ:

анализ технологических потребностей компании;

разработка инновационной стратегии компании;

планирование и развитие инновационной инфраструктуры компаний;

разработка плана НИОКР;

управление проектами НИОКР;

мониторинг инновационной деятельности компании;

бизнес-планирование инновационных проектов;

оперативное планирование и контроль за организацией работ по созданию и выведению нового продукта;

формирование концепции работы с партнерами и потребителями на рынке нового продукта;

оперативное управление инновационной организацией и контроль ее деятельности;

участие в корпоративном управлении при создании и выведении нового продукта на рынок;

управление подготовкой и ведением переговоров с партнерами по инновационной деятельности;

постановка задач маркетинга;

определение стратегии защиты интеллектуальной собственности организации;

утверждение стратегии продвижения нового продукта на рынок;

утверждение плана рекламы нового продукта;

'При подготовке перечня использован документ «Стандарт профессии „Менеджер инновационной деятельности в научно-технической и производственной сферах"», разработанный по инициативе и при активном участии факультета ин- новационно-технологического менеджмента Академии народного хозяйства при Правительстве РФ.

утверждение стратегии продаж нового продукта, системы мотивации продавцов, скидок и сервисной политики;

бизнес-планирование инновационного процесса;

выбор стратегического партнера и инвестора для продвижения нового продукта на рынок;

проведение презентации инновационного проекта;

утверждение лицензионной стратегии организации;

управление инвестициями в инновационную деятельность, включая венчурное инвестирование;

утверждение требований по качеству инновационной продукции в соответствии с международными стандартами серии ISO 9000;

оценка результатов деятельности инновационной организации в соответствии с международными стандартами серии ISO 9000;

оценка результатов инновационных проектов в соответствии с международными стандартами серии ISO 9000;

определение политики отношений с работниками и участниками инновационных проектов; утверждение контрактов.

на рынок в соответствии с международными стандартами серии ИСО 9000.

Планирование повышения квалификации персонала осуществляется в соответствии с международными стандартами серии ISO 9000.

<< | >>
Источник: Спасенных М.Ю.. Инновационный бизнес: корпоративное управление НИОКР: учеб. пособие / М.Ю. Спасенных. — М.: Изд-во «Дело» АНХ,2010. — 148 с. — (Сер. «Образовательные инновации»). 2010

Еще по теме требования к персоналу, осуществляющему управление ниокр:

  1. Правовые аспекты управления персоналом
  2. 31 Требования предъявляемые к актам управления, последствия невыполнения требований.
  3. Основы государственного управления и система органов исполнительной власти, осуществляющих государственное управление в области использования, охраны, защиты лесного фонда и воспроизводства лесов
  4. 83. Требования предъявляемые к актам гос. управления.
  5. Спасенных М.Ю.. Инновационный бизнес: корпоративное управление НИОКР: учеб. пособие / М.Ю. Спасенных. — М.: Изд-во «Дело» АНХ,2010. — 148 с. — (Сер. «Образовательные инновации»), 2010
  6. § 2. Преступления против лиц, осуществляющих законный порядок управления
  7. 5.1. Процесс управления и требования к нему
  8. 5.Система финансовых органов, осуществляющих деятельность по управлению финансами и контроль в этой сфере
  9. Надзорные требования к системе корпоративного управления банком.
  10. Основные требования к управлению мотивацией: