2.2. Анализ внешней среды бизнеса
Анализ внешней среды бизнеса, проведенный на основе исследования рассмотренных выше групп факторов, значительно облегчит получение ответов на интересующие вопросы, например: Какие изменения во внешнем окружении воздействуют на текущую стратегию предприятия? Какие факторы внешней среды бизнеса представляют большие возможности для достижения целей Вашего предприятия? и др.
Анализ внешней среды обычно заканчивают составлением перечня внешних опасностей и возможностей, с которыми предприятие сталкивается в этой среде. Обычно такой перечень делают в виде таблицы, состоящей из двух колонок, располагая выявленные факторы в порядке убывания их значимости для предприятия (см. табл. 2.2.).
Таблица 2.2. Перечень внешних возможностей и угроз для предприятия
| Внешние угрозы | Ранг значимости | Внешние возможности | Ранг значимости |
| Появление новых конкурентов | 9 | Появление новых рынков | 10 |
| Появление нового более современного продукта | 7 | Изменение запросов потребителей | 5 |
| Появление новых более современных технологий | 4 | Налоговые льготы | 1 |