<<
>>

Неомарксистский подход

Представители — Р. Эдварде, М. Буравой и др.

Отличительной чертой данного подхода является рассмотрение организаций не с точки зрения статики, а выделение диалектического аспекта.

Борьба за доминирование выступает здесь в качестве механизма, генерирующего организационное изменение.

Неомарксисты считают, что эффективность не является главным критерием развития организации. Напротив, стремление менеджеров снизить свою зависимость от уровня квалификации рабочих в большей степени определяет выбор организационных технологий и структур, чем соображения эффектив-ности. При этом менеджеры и собственники, которых они представляют, видятся здесь обладающими почти неограниченными способностями в создании и изменении организационных структур. То есть организация рассматривается как инструмент достижения целей принимающих решения.

Хотя в данном подходе подчеркивается связь организационного изменения с макросоциальными процессами, в целом можно констатировать, что проблемы взаимоотношения организации и внешней среды отходят на второй план. Таким образом, данный подход видит организационное изменение как рациональное, эндогенное (источник изменения — внутри организации), активное. В качестве единицы анализа выступает отдельная организация.

<< | >>
Источник: Попова Е.П.. Социология организаций: некоторые аспекты становления и современная проблематика: Учебное пособие. — Волгоград: Издательство ВолГУ,2002. — 68 с.. 2002

Еще по теме Неомарксистский подход:

  1. I. МЕРКАНТИЛИЗМ