<<
>>

34."Внутренние" и "внешние" консультанты.

Внутренние консультанты Сильные стороны: Имеют полную информацию и знание о своей организации. Осведомлены о человеческих и проф качествах персонала своей организации.Незамедлительно приступают к решению проблем.Затраты на их услуги на Ниже по сравнению с внеш.консультантами.Доступность.Непрерывность.

Конфиденциальная информация не выходит за пределы организации.Доверие персонала клиентной организации. Слабые стороны:Зависимость от руководства. Статус, огранич в масштабах действий по решению проблем. Испытывают влияние различных групп и личностей в организации. Внешние консультанты. Сильные стороны: Объективность и независимость. Знание и опыт решения проблем в разных организациях и отраслях.Имидж эксперта.Консультационная фирма имеет возможность содержать в своем штате высоко – проф и высокоопл. консультантов Слабые стороны: Большие затраты времени

<< | >>
Источник: Шпаргалка по организационной психологии. 2016

Еще по теме 34."Внутренние" и "внешние" консультанты.:

  1. I. МЕРКАНТИЛИЗМ
- Акмеология - Введение в профессию - Возрастная психология - Дифференциальная психология - История психологии - Клиническая психология - Конфликтология - Методы психологического исследования - Нейропсихология - Основы психологии - Педагогическая психология - Политическая психология - Практическая психология - Психогенетика - Психокоррекция - Психологическая диагностика - Психологическая подготовка - Психологическое консультирование - Психология девиантного поведения - Психология личности - Психология общения - Психология рекламы - Психология труда - Психология управления - Психосоматика - Психотерапия - Психофизиология - Семейная психология - Социальная психология - Специальная психология - Сравнительная психология, зоопсихология - Экономическая психология - Экспериментальная психология - Экстремальная психология - Этническая психология - Юридическая психология -