Органы управления страховой организации
Организационная структура страховых компаний строится на следующих принципах:
- принцип линейной подчиненности, когда право давать указания предоставляется по отношению ко всем нижестоящим сотрудникам и применительно ко всем функциям, которые они осуществляют;
- принцип функциональной подчиненности, когда право давать указания предоставляется применительно к строго конкретным функциям, но независимо от того, кто их осуществляет;
- принцип линейно-штатной, или комбинированной, подчиненности: наряду с линейной системой существуют «штаты», которые не имеют права давать указания, но предоставляют необходимые консультационные услуги.
Функциональная подчиненность в большей мере соответствует потребностям современного страхового рынка.
В этой системе носитель функции, т.е. сотрудник, получает указания не от одного, а от ряда вышестоящих сотрудников и одновременно информирует о своей деятельности не одного человека, а определенное число сотрудников, которые работают в той же области.В своей практической деятельности страховые компании, как отечественные, так и зарубежные, по принадлежности разделяются на частные, акционерные (корпоративные), взаимные и государственные. В связи с подразделением страховых компаний меняется и структура управления.
Организационное строение акционерной страховой компании может включать кроме головной компании различные по уровню самостоятельности и совершаемым операциям подразделения. В странах с рыночной экономикой юридическими лицами являются только филиалы страхового общества, а представительства, агентства и отделения такой самостоятельностью не обладают.
Управленческая структура Росгосстраха и Ингосстраха представлена на схемах № 11 и № 12.
Исходя из структуры органов управления для различных категорий страховых компаний, очевидно, что их стабильность и прибыльность напрямую зависят от качественной и современной управленческой политики.
Органы управления в зарубежных страховых компаниях более совершенны и разнообразны. Изучив богатый зарубежный опыт и сравнив его управленческую структуру со структурой российских компаний, следует отметить специфику управления зарубежной страховой компанией. Главная особенность - большая роль менеджмента, многообразие функций менеджеров и их большое количество, равно как и их помощников.
Развернутая структура управления зарубежных страховых компаний представлена на схеме №13.
Контрольные вопросы
- Назовите способы возникновения страховых компаний.
- Как происходит регистрация страховых компаний в Российской Федерации?
- Каким образом осуществляется лицензирование страховой деятельности?
- Каковы принципы организационной структуры страховых компаний?
- Как изменяется структура управления страховой организации в зависимости от видов страховщиков (частные, акционерные и т.д.)?
- Приведите примерную схему управленческой структуры акционерного общества на примере Росгосстраха или Ингосстраха.
- Какие задачи решает совет директоров страховой компании?