2. Т И П О Л О Г И И Л И Д Е Р О В

Типологии политических лидеров могут строиться по двум основаниям:

- по месту лидера в политической системе, его функциональным ролям;

- по особенностям его личности, стиля действования и взаимодействия со сторонниками и противниками.

Примером типологии первого типа может являться предложенное Ж.

Возможна также дифференциация по типу общности, в которой осуществляется лидерская активность:

- в толпе (гомогенной группе) выделяются инициаторы - “флюгеры”, улавливающие движение эмоциональной энергии и выражающие общие чувства; это еще не лидеры в собственном смысле слова, однако их выделение способствует некоторой организации толпы, формированию ее какой-то структурированности, осознанию своего интереса, общности;

- в стаде индивид и роль неразрывны, и существует четкая иерархическая структура, во главе которой стоит вожак;

- в коллективе присутствует многообразие связей, ролей, причем они отделены от несущего их субъекта, который может ими управлять, играть несколько ролей. Здесь и присутствует феномен лидерства в полноте его психологических, социологических и политологических аспектов.

Зависимость формы проявления управленческого начала от типа общности, в которой оно разворачивается, подчеркивает групповую природу феномена лидерства. В зависимости от группы, условий, в которых она функционирует, различными будут и основные задачи, стоящие перед лидером. В частности, такой задачей для вождя некоего движения будет не столько инструментальное руководство и командование, сколько выражение общих ценностей, устремлений, желаний своих последователей (т.е. на первый план выступает функция формирования и поддержания структуры, консолидация группы путем придания ей идентичности). Подобная задача порождает особый психологический инструмент, которым наделяется личность лидера - харизму (способность увлекать массы без помощи инструментов власти, довластное качество).

Харизмой этот феномен назвал М. Вебер, который и начал его изучать. Исследователь предложил классификацию лидеров на основе принципа, лежащего в основании осуществления власти: харизмы, традиции или легальности. Таким образом, имеются 3 типа лидеров:

- вождь - основатель (харизматик);

- охранитель (традиционалист);

- реформатор (законодатель).

В основном другие классификации развивали эту, хотя есть и другие подходы. Например, МакГрегор Бернс предложил классификацию, основанную, по-видимому, на определении основной задачи, осуществляемой лидером :

1. Обменный, или трансакционный тип - основан на модели обменов между политиком и его конституентами (удовлетворение потребностей обеих сторон).

2. Трансформирующий тип - осуществляет перевод, трансформацию безотчетных устремлений, ожиданий, желаний ведомых в осознанные политические цели.

3. Моральный тип - устанавливает особый строй нравственности, влияющий на политические процессы и состояние общества (Ганди и политика сопротивления ненасилием в Индии).

Существуют типологии и по поведенческому основанию, стилю осуществления руководства; и по мотивационным критериям; и ролевые классификации.

Наиболее известная классификация стилей лидерства принадлежит К. Левину. Он выделяет авторитарный, демократический и попустительский стили. А.Залезник выделяет также 3 стиля, которые, по-видимому, соответствуют им: проактивный, медиативный, реактивный. По общей направленности и особенностям когнитивной организации Э. де Боно выделил ряд типов, таких, как генератор идей, синтезатор, дипломат, коммуникатор, организатор и т. п. По синкретическим основаниям, учитывающим, по-видимому, мотивацию, направленность и средства их реализации, Ходжкинсон выделяет в политике типы карьериста, политика, техника и поэта. М. Херманн выделяет также 4 персонажа:

- знаменосец (великий человек) - осуществляет “свою мечту”;

- служитель - выражает интересы своих приверженцев;

- торговец - убеждает последователей;

- пожарный - реагирует на проблемы, предъявляемые его конституентам средой ([11]).

В конце раздела я бы хотела упомянуть классификацию функций лидерства, предложенную Д. Кречем, Р.С.Кратчфилдом, Э.Л. Баллачи. Они выделили функции исполнения, планирования, внешнего представительства, контроля, поощрения, наказания, арбитража, создания примера, идеологическую и др.