<<
>>

Выводы

Предпринимателям, которые решили начать подготовку бизнес—плана, необходимо понимать, что:

" необходимо выбрать такую структуру бизнес—плана, которая бы максимально соответствовала сущности вашего бизнеса и давала потенциальному партнеру максимум необходимой для него информации;

разработка бизнес—плана — продолжительный и трудоемкий процесс, она требует сосредоточения усилий всего персонала компании.

Процесс разработки профессионально выполненного бизнес—плана занимает в среднем от 2 до 4 месяцев и требует привлечения, как правило, нескольких квалифицированных специалистов;

процесс принятия решения (время после представления бизнес—плана — на рассмотрение и принятие кредитором или инвестором решения о финансировании проекта) требует довольно много времени — от шести до двенадцати месяцев и более.

Для предпринимателя существуют две альтернативы при разработке бизнес—плана: разработать бизнес—план своими силами или привлечь для выполнения бизнес—плана консультантов—специалистов.

Последнее оправдано тем, что привлекаемые высококвалифицированные специалисты имеют возможность профессионально помочь любому бизнесу в специфических областях: финансах, налоговом планировании, юридических вопросах и т. д., причем на более высоком качественном уровне, нежели штатные сотрудники. Привлечение консультантов может существенно поднять имидж вашей компании как для инвестора, так и для делового партнера. Представление интересов вашего предприятия сотрудником известной юридической или консалтинговой фирмы усиливает доверие к вам.

В практике бизнес—центров Украинской Консалтинговой Сети было немало случаев, когда представление интересов наших клиентов в переговорах с их партнерами помогало руководству предприятий оптимизировать взаимоотношения с потенциальными партнерами. Внешние консультанты со специфическими навыками могут помочь закрыть имеющиеся функциональные пробелы в вашей команде менеджмента.

В разработке бизнес—плана могут принимать участие следующие специалисты:

" финансовые консультанты;

юристы; " консультанты по маркетингу; У к Р а и н с к а я

К о н с а л т и н г о в а я

С е т ь

дизайнеры;

специалисты по отраслям (технологи, снабженцы). Особенности бизнес-планов, предназначенных для иностранных инвесторов

<< | >>
Источник: Владимир Кудашев. Основы бизнес-планирования 2005. 2005

Еще по теме Выводы:

  1. БОГАТСТВО АНГЛИИ ВО ВНЕШНЕЙ ТОРГОВЛЕ