ПРЕДИСЛОВИЕ

В условиях рыночной экономики задачи анализа значительно расширяются, так как конкуренция заставляет предпринимателей активнее изучать информацию с целью предотвращения возможных ошибок при осуществлении своей хозяйственной деятельности.

Операционный анализ является неотъемлемой частью управленческого учета, а результаты этого анализа могут составлять коммерческую тайну предприятия.

Операционный анализ дает возможность решить широкий спектр задач, связанных с оценкой эффективности и производительности работы коммерческой организации. Он также может включать в себя оценку организационной структуры управления, методов производства и т. д.

В настоящей работе раскрываются основы организации операционного анализа на предприятиях. В ней приведены основные принципы и задачи операционного анализа, классификация затрат в зависимости от целевой установки и направлений учета затрат. Также освещены вопросы, касающиеся проведения факторного анализа безубыточности; разработки ассортиментной политики предприятия; выбора оптимальных решений из имеющихся альтернатив; анализа чувствительности, позволяющего учесть действие внешних и внутренних факторов производства и реализации; также представлена методика анализа прибыли в системе директ-костинг.

Представленный комплекс материала сформирован в результате обобщения и переработки отечественного и зарубежного опыта в области экономической теории, учета и экономического анализа. Также в процессе работы над учебным пособием были использованы материалы программы TACIS «Развитие бухгалтерского учета и аудита в Российской Федерации», где автор прошла обучение в Высшей школе международного бизнеса.

Автор благодарит кафедру Бухгалтерского учета, анализа и аудита ВосточноСибирского государственного технологического университета, рецензента - доцента Булдаеву Т. С. за полученные от них замечания и рекомендации.