<<
>>

Обзор современных информационных средств анализа бизнес-планирования

Составление бизнес-плана связано с необходимостью проработки большого количества информации, ее систематизации, анализа, выявления скрытых закономерностей и т. д. Чем тщательнее будет проработана информация, тем больше вероятность успеха реализации инновации и тем ниже, соответственно, будет ее риск.

«Вручную» или с применением базовых офисных программ (например, Microsoft Excel) тщательная проработка информации потребует большое количество времени, людей, денежных затрат и т. д. Ориентироваться нужно прежде всего на специализированные компьютерные технологии поддержки принятия решения о целесообразности реализуемости бизнес-плана. По опросам руководителей промышленных предприятий лишь 5 % из них при анализе своих инвестиционных проектов используют специализированные программы. Однако только с помощью них можно четко оценить потребность в заемном капитале, период окупаемости, уровень экономического риска, вероятность реализации проекта, то есть основные проблемы реализации.

В настоящее время существует ряд информационных технологий, применение которых на каждой фазе жизненного цикла инвестиционного проекта позволяет повысить уровень решения проблемы в целом (см. табл. 1).

Использование известных методов и средств управления проектами позволяет формализовать (а за счет этого — снизить влияние субъективных факторов при реализации проекта) выполнение следующих функций:

определение цели проекта и его обоснование;

структурирование проекта с выделением промежуточных целей и этапов проекта;

определение необходимых объемов финансирования с калькуляцией и анализом необходимых затрат, учетом возможных рисков;

определение сроков выполнения проекта, разработка графика реализации проекта и необходимых для этого ресурсов;

автоматизированное проектирование (конструкторское и технологическое) с выдачей комплекта необходимой документации или исходных данных для автоматизированной системы управления при использовании CAD/CAM-систем);

контроль за ходом выполнения проекта с автоматизированным формированием необходимых отчетов. Таблица 1 Тип анализа Программный продукт Анализ финансового состояния предприятия Audit Expert («Про-Инвест-Консалтинг»); Альт-финансы («Альт») Инвестиционный анализ и подготовка инновационных проектов Project Expert («Про-Инвест-Консалтинг»); Альт-Инвест («Альт») Прогнозирование деятельности предприятия Forecast Expert («Про-Инвест-Консалтинг»); Альт-Прогноз («Альт») Анализ рисков Project Questionnaire & Risk («Про-Инвест- Консалтинг»)

<< | >>
Источник: Поляков П.В., Коробов С.А.. Программные инструменты разработки бизнес-планов: система Project Expert: Учебное пособие. — Волгоград: Изд-во ВолГУ,2004. — 48 с.. 2004

Еще по теме Обзор современных информационных средств анализа бизнес-планирования:

  1. Глава II. Способы обогащения нашего королевства и увеличения количества денег в стране