<<
>>

РЕКОМЕНДАЦИИ БАЗЕЛЬСКОГО КОМИТЕТА ПО БАНКОВСКОМУ НАДЗОРУ

«Совершенствование корпоративного управления в кредитных организациях»

Методы управления

Практическое использование методов
Корпоративные ценности, (кодексы Стандарты поведения) Запрещать коррупцию и взяточничество, исключать конфликт интересов, исключать кредитование руководителей/ сотрудников и предоставление льготных условий, учитывать решающее значение своевременного и откровенного обсуждения возникающих проблем.
Стратегия

Должна быть четко сформулирована, позволяет оценить успех всего банка в целом и вклад отдельного работника. Предусматривает систему подотчетности за реализацию Стратегии.
Распределение обязанностей и полномочий

Включает иерархическую структуру принятия решений. Соответствие занимаемым должностям. Распределение и закрепление полномочий в стратегическом и оперативном управлении. Регулярные встречи между членами СД, менеджментом и аудиторами.
система внутреннего контроля, аудита Включая функции внутреннего и внешнего аудита, управление рисками, в т.ч. особый контроль рисков в тех случаях, когда конфликт интересов особо значительный
Стимулы Ограничивать зависимость вознаграждения от краткосрочных результатов (доход от торговых операций и пр.)
Транспарентность Включает публичное раскрытие информации: структура совета директоров, менеджмента, оргструктура банка, политика в области оплаты труда и поощрения, информация о связанных сторонах

<< | >>
Источник: Корпоративное управление. Лекция. 2016

Еще по теме РЕКОМЕНДАЦИИ БАЗЕЛЬСКОГО КОМИТЕТА ПО БАНКОВСКОМУ НАДЗОРУ:

  1. ПРЕДИСЛОВИЕ