54.Этапы формирования организационной культуры.

1. Выбор миссии организации, определение стратегии, основных целей и ценностей (приоритетов, принципов, подходов, норм и желательных образцов поведения). 2Изучение сложившейся организационной культуры.

Определение степени соответствия сложившейся орг.культуры выработанной руководством стратегии развития организации, выявление позитивных и негативных ценностей. 3Разработка организационных мероприятий, направленных на формирование, развитие или закрепление желательных ценностей и образцов поведения.4Целенаправленные воздействия на организационную культуру с целью изжить негативные ценности и развить установки, способствующие реализации разработанной стратегии.5 Оценка успешности воздействий на организационную культуру и внесение необходимых коррективов.Управление организационной культурой призвано повысить отдачу от персонала, создать условия для самомотивации сотрудников в рамках принятых в организации норм и правил поведения. Организационная культура призвана не только содействовать повышению производительности и качества труда отдельных сотрудников, но и поддерживать миссию и стратегию организации.

<< | >>

↑

Источник: Шпаргалка по организационной психологии. 2016

Еще по теме 54.Этапы формирования организационной культуры.:

Е.Ф. Борисов. Хрестоматия по экономической теории / Сост. Е.Ф. Борисов. - М.: Юристъ, 2000. - 536 с., 2000

- Антропология - Астрономия - Безопасность жизнедеятельности - Библиотечное дело - Биология - Военное дело - География - Зоология - История - Культурология - Литература - Математика - Медицина - Педагогика - Политология - Право России - Право України - Психология - Религоведение - СМИ и журналистика - Социология - Технические науки - Транспорт - Физика - Философия - Финансы - Экология - Экономика - Этнография и демография - Юриспруденция - Языкознание -