51.Типология организационных преобразований. Типы организационных изменений (Бекхард)

Бекхард предложил выделять четыре вида организационных изменений:1. Изменения в движущих силах компании, например, переход с товарной ориентации на рыночную считается трансформационным.2. Фундаментальные изменения в отношениях между организационными составляющими, например, децентрализация.3. Крупные изменения в способе выполнения работы, например, введение новой технологии, такой, как автоматизированная система управления производством.4. Базовые культурные изменения в нормах, ценностях или исследовательских системах, например, формирование культуры, ориентированной на потребителя.