КАЗНАЧЕЙСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ БЮДЖЕТОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ
Казначейская модель обслуживания бюджета основывается на двух основных принципах:
- концентрации всех средств бюджета на Едином казначейском счете;
- полной системе предыдущего и текущего контроля.
Через казначейскую систему в бюджетном процессе реализуется основное правило финансирования: тот, кто принимает решение о финансировании, не имеет права осуществлять фактический платеж, а тот, кто осуществляет платеж, не имеет права принимать распоряжения относительно финансирования расходов.
Основные функции казначейства (статья 48 Бюджетного кодекса):
- осуществление кассовых операций со средствами Государственного бюджета;
- рассчетно-кассовое обслуживание распорядителей бюджетных средств, в том числе осуществление платежей на основе поручения распорядителя бюджетных средств;
Районные, сельские, поселковые и городские советы
Сельские, поселковые и городские председатели, исполнительные органы сельских, поселковых и городских советов
Распорядители
средств,
получатели
Распоряжения на оплату счетов
Утвержденные
объемы
бюджетных
средств
Территориальные
органы
Государственного
Казначейства
Принятие
бюджетных
решений
Отчет об исполнении бюджетных решений и
Информация
средств
отчет и отчет о результатах деятельности
Управление
исполнением
бюджетов,
соблюдение
бюджетных
приоритетов
Выполнение бюджетных решений, предоставлены е бюджетных услуг, выполнение смет доходов и расходов
Контроль бюджетных назначений, управление денежными потоками, оплата счетов
Отчет о движении платежей, финансовый отчет
Рис. 3.17. Управление расходами местных бюджетов
- контроль бюджетных назначений при зачислении поступлений, принятии обязательств и проведении платежей с бюджетных расчетов;
- осуществление бухгалтерского учета и составление отчетности об исполнении государственного бюджета.
При обслуживании бюджетов по доходам органы Государственного казначейства:
- перечисляют и зачисляют доходы на единый счет бюджета;
- предоставляют финансовым и налоговым органам выписки с доходных счетов местных бюджетов;
- осуществляют распределение доходов между видами местных бюджетов по нормативам, установленным Бюджетным кодексом, и согласно решениям соответствующих советов;
- осуществляют расчеты по межбюджетным трансфертам;
- ведут бухгалтерский учет поступлений местных бюджетов;
- осуществляют возврат излишне уплаченных в бюджет сумм доходов;
- составляют отчетность о кассовых доходах соответствующего бюджета.
При обслуживании бюджетов по расходам органы Государственного казначейства:
- открывают счета распорядителей средств с регистрацией утвержденных объемов бюджетных ассигнований;
- проводят регистрацию принятых бюджетных обязательств в пределах бюджетных ассигнований распорядителей средств местных бюджетов;
- осуществляют контроль за целевым использованием бюджетных средств;
- готовят платежные документы;
- ведут бухгалтерский учет расходов местных бюджетов;
- осуществляют платежи;
- составляют отчетность о кассовых расходах соответствующего бюджета.
Положительные последствия перехода на казначейское обслуживание местных бюджетов:
- большая прозрачность бюджетного процесса на местном уровне как для органов местной власти, так и для общества в целом;
- получение органами, принимающими решения по управлению бюджетными ресурсами местного бюджета, более оперативной и детальной информации о ходе исполнения местного бюджета;
- концентрация бюджетных ресурсов в учреждениях НБУ, что позволяет избежать рисков потери бюджетных средств;
- соблюдение единых требований по ведению бухгалтерского учета и составления отчетности исполнения бюджетов;
- формирование достоверной и полной информации о движении внебюджетных средств распорядителей бюджета;
- обеспечение своевременности расчетов по взятым обязательствам через управление бюджетными и финансовыми обязательствами местного бюджета.
Программно-целевой метод бюджетирования - это управление бюджетом с ориентацией на то, чтобы расходование бюджетных средств вело к достижению социально-значимых результатов.
целесообразности
расходов с точки зрения громады
проведенных
Рис. 3.18. Введение в программно-целевой метод бюджетования
Вопрос
бквджетных
Ключевым рычагом этого метода является осуществление контроля по результатам экономической и социальной эффективности деятельности распорядителя бюджетных средств.
Цель программы - законодательно определенная цель, которой необходимо достичь в результате исполнения бюджетной программы.
Задача программы - деятельность по достижению конкретной цели бюджетной программы в течение установленного бюджетного периода, которую можно измерить в количественных и качественных показателях.
Показатель результативности - показатели, предоставляющие возможность осуществить оценку использования средств по исполнению бюджетной программы.
Л
Социально
/ \ значимаяцель
> Программа
Задачи по достижению цели
Перечень мероприятий, направленных на реализацию постанленных задач
Подпрограмма (в разрезе задач деятельности)
Элемент программы • (конкретные мероприятия: работы, услуги...)
До 2005 построить 3 lt;— газокомпрессорных станций
Обеспечение пользования природным газом 85 % жителей
Приобретение труб и насосов, установка, подключение
Рис. 3.19. Структура бюджетной программы
Таблица 3. 4
Основные отличия между традиционным (постатейным) и программно-целевым методом
| Постатейный метод | Программно-целевой метод |
| Бюджет утверждается в разрезе бюджетных функций | Бюджет утверждается не по функциям, а по программам |
| Принцип формирования бюджета - «содержание бюджетных организаций» | Принцип формирования бюджета «сосредоточенность на результатах» |
| Планирование бюджета на следующий год | Планирование бюджета осуществляется на основе среднесрочного прогноза |
| Обоснование расходов осуществляется на основе исторических данных без оценки целесообразности и качества предоставления бюджетных услуг | Подход на основе определения социальной цели их осуществления и установления показателей социальной и экономической результативности |
| Отсутствие ответственности за качество предоставления услуг | Персональная ответственность за достижение социальных результатов бюджетов программ |
Примеры показателей результативности:
- Показатели затрат:
• количество учреждений, региональных отделений, центров;
- количество национальных штатных сборных команд.
- Показатели объема работ:
- длина дороги с твердым покрытием, которую планируется построить;
- длина трубопроводов, которые планируется соорудить;
- количество больных, которых планируется обслужить.
- Показатели продукта:
- количество построенных трубопроводов;
- количество вылеченных больных;
- количество обученных школьников.
- Показатели эффективности:
- расходы на построение одного километра трубопровода;
- количество учеников на одного преподавателя.
- Показатели качества:
- процент жителей, которые имеют доступ к чистой воде;
- процент школьников, продолжающих обучение в высших учебных заведениях.
Преимущества программно-целевого бюджетования
- Программно-целевое бюджетование обеспечивает финансирование тех общественных отношений, которые в наибольшей мере отвечают потребностям громады и характеризуются качественными показателями социальной эффективности при заданных ресурсных ограничениях.
- Переход на программно-целевое бюджетование позволяет критически осмыслить сформированные направления расходования бюджетных средств и отказаться от таких видов расходов, которые осуществлялись «по инерции», без должного социально-экономического обоснования необходимости этих расходов.
- Выбор решения осуществляется с учетом среднесрочных перспектив.
- Повышается обоснованность бюджетных решений относительно финансирования бюджетных услуг благодаря имеющейся информации о том, как могут воздействовать разные уровни финансирования программ на социальную и экономическую эффективность бюджетных расходов.
Еще по теме КАЗНАЧЕЙСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ БЮДЖЕТОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ:
- Казначейское обслуживание местных бюджетов.
- 9,12.5. Казначейское исполнение бюджета
- 30.Финансовая помощь из федерального бюджета бюджетам субъекта Федерации и местным бюджетам
- 37.Особенности казначейского исполнения бюджета
- А.Е. Балобанов. Местные сообщества в местном самоуправлении, 2000
- Порядок предоставления субвенций из местных бюджетов бюджету субъекта РФ
- Местные сообщества и местное самоуправление
- Местные сообщества в местном самоуправлении как образовательная задачаА.Е. Балобанов
- § 3. Компетенция местных органов государственной исполнительной власти и органов местного самоуправления в области образования
- Местное самоуправление.
- Тема 2. Местные бюджеты – ведущая отрасль местных финансов.
- Особенности местного самоуправления:
- характеристика местных бюджетов
- Черты местного самоуправления:
- Основы местного самоуправления
- 8.2. Организация местного самоуправления