<<
>>

КАЗНАЧЕЙСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ БЮДЖЕТОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ

Казначейская модель обслуживания бюджета основывается на двух основных принципах:

  • концентрации всех средств бюджета на Едином казначейском счете;
  • полной системе предыдущего и текущего контроля.

Через казначейскую систему в бюджетном процессе реализуется основное правило финансирования: тот, кто принимает решение о финансировании, не имеет права осуществлять фактический платеж, а тот, кто осуществляет платеж, не имеет права принимать распоряжения относительно финансирования расходов.

Основные функции казначейства (статья 48 Бюджетного кодекса):

  • осуществление кассовых операций со средствами Государственного бюджета;
  • рассчетно-кассовое обслуживание распорядителей бюджетных средств, в том числе осуществление платежей на основе поручения распорядителя бюджетных средств;

Районные, сельские, поселковые и городские советы

Сельские, поселковые и городские председатели, исполнительные органы сельских, поселковых и городских советов

Распорядители

средств,

получатели

Распоряжения на оплату счетов

Утвержденные

объемы

бюджетных

средств

Территориальные

органы

Государственного

Казначейства

Принятие

бюджетных

решений

Отчет об исполнении бюджетных решений и

Информация

средств

отчет и отчет о результатах деятельности

Управление

исполнением

бюджетов,

соблюдение

бюджетных

приоритетов

Выполнение бюджетных решений, предоставлены е бюджетных услуг, выполнение смет доходов и расходов

Контроль бюджетных назначений, управление денежными потоками, оплата счетов

Отчет о движении платежей, финансовый отчет

Рис. 3.17. Управление расходами местных бюджетов

  • контроль бюджетных назначений при зачислении поступлений, принятии обязательств и проведении платежей с бюджетных расчетов;
  • осуществление бухгалтерского учета и составление отчетности об исполнении государственного бюджета.

При обслуживании бюджетов по доходам органы Государственного казначейства:

  • перечисляют и зачисляют доходы на единый счет бюджета;
  • предоставляют финансовым и налоговым органам выписки с доходных счетов местных бюджетов;
  • осуществляют распределение доходов между видами местных бюджетов по нормативам, установленным Бюджетным кодексом, и согласно решениям соответствующих советов;
  • осуществляют расчеты по межбюджетным трансфертам;
  • ведут бухгалтерский учет поступлений местных бюджетов;
  • осуществляют возврат излишне уплаченных в бюджет сумм доходов;
  • составляют отчетность о кассовых доходах соответствующего бюджета.

При обслуживании бюджетов по расходам органы Государственного казначейства:

  • открывают счета распорядителей средств с регистрацией утвержденных объемов бюджетных ассигнований;
  • проводят регистрацию принятых бюджетных обязательств в пределах бюджетных ассигнований распорядителей средств местных бюджетов;
  • осуществляют контроль за целевым использованием бюджетных средств;
  • готовят платежные документы;
  • ведут бухгалтерский учет расходов местных бюджетов;
  • осуществляют платежи;
  • составляют отчетность о кассовых расходах соответствующего бюджета.

Положительные последствия перехода на казначейское обслуживание местных бюджетов:

  • большая прозрачность бюджетного процесса на местном уровне как для органов местной власти, так и для общества в целом;
  • получение органами, принимающими решения по управлению бюджетными ресурсами местного бюджета, более оперативной и детальной информации о ходе исполнения местного бюджета;
  • концентрация бюджетных ресурсов в учреждениях НБУ, что позволяет избежать рисков потери бюджетных средств;
  • соблюдение единых требований по ведению бухгалтерского учета и составления отчетности исполнения бюджетов;
  • формирование достоверной и полной информации о движении внебюджетных средств распорядителей бюджета;
  • обеспечение своевременности расчетов по взятым обязательствам через управление бюджетными и финансовыми обязательствами местного бюджета.

Программно-целевой метод бюджетирования - это управление бюджетом с ориентацией на то, чтобы расходование бюджетных средств вело к достижению социально-значимых результатов.

Введение в программно-целевой метод бюджетования

целесообразности

расходов с точки зрения громады

проведенных

Рис. 3.18. Введение в программно-целевой метод бюджетования

Вопрос

бквджетных

Ключевым рычагом этого метода является осуществление контроля по результатам экономической и социальной эффективности деятельности распорядителя бюджетных средств.

Цель программы - законодательно определенная цель, которой необходимо достичь в результате исполнения бюджетной программы.

Задача программы - деятельность по достижению конкретной цели бюджетной программы в течение установленного бюджетного периода, которую можно измерить в количественных и качественных показателях.

Показатель результативности - показатели, предоставляющие возможность осуществить оценку использования средств по исполнению бюджетной программы.

Л

Социально

/ \ значимаяцель

> Программа

Задачи по достижению цели

Перечень мероприятий, направленных на реализацию постанленных задач

Структура бюджетной программы

Подпрограмма (в разрезе задач деятельности)

Элемент программы • (конкретные мероприятия: работы, услуги...)

До 2005 построить 3 lt;— газокомпрессорных станций

Обеспечение пользования природным газом 85 % жителей

Приобретение труб и насосов, установка, подключение

Рис. 3.19. Структура бюджетной программы

Таблица 3. 4

Основные отличия между традиционным (постатейным) и программно-целевым методом

Постатейный метод Программно-целевой метод
Бюджет утверждается в разрезе бюджетных функций Бюджет утверждается не по функциям, а по программам
Принцип формирования бюджета - «содержание бюджетных организаций» Принцип формирования бюджета «сосредоточенность на результатах»
Планирование бюджета на следующий год Планирование бюджета осуществляется на основе среднесрочного прогноза
Обоснование расходов осуществляется на основе исторических данных без оценки целесообразности и качества предоставления бюджетных услуг Подход на основе определения социальной цели их осуществления и установления показателей социальной и экономической результативности
Отсутствие ответственности за качество предоставления услуг Персональная ответственность за достижение социальных результатов бюджетов программ

Примеры показателей результативности:

- Показатели затрат:

• количество учреждений, региональных отделений, центров;

  • количество национальных штатных сборных команд.
  • Показатели объема работ:
  • длина дороги с твердым покрытием, которую планируется построить;
  • длина трубопроводов, которые планируется соорудить;
  • количество больных, которых планируется обслужить.
  • Показатели продукта:
  • количество построенных трубопроводов;
  • количество вылеченных больных;
  • количество обученных школьников.
  • Показатели эффективности:
  • расходы на построение одного километра трубопровода;
  • количество учеников на одного преподавателя.
  • Показатели качества:
  • процент жителей, которые имеют доступ к чистой воде;
  • процент школьников, продолжающих обучение в высших учебных заведениях.

Преимущества программно-целевого бюджетования

  • Программно-целевое бюджетование обеспечивает финансирование тех общественных отношений, которые в наибольшей мере отвечают потребностям громады и характеризуются качественными показателями социальной эффективности при заданных ресурсных ограничениях.
  • Переход на программно-целевое бюджетование позволяет критически осмыслить сформированные направления расходования бюджетных средств и отказаться от таких видов расходов, которые осуществлялись «по инерции», без должного социально-экономического обоснования необходимости этих расходов.
  • Выбор решения осуществляется с учетом среднесрочных перспектив.
  • Повышается обоснованность бюджетных решений относительно финансирования бюджетных услуг благодаря имеющейся информации о том, как могут воздействовать разные уровни финансирования программ на социальную и экономическую эффективность бюджетных расходов.

<< | >>
Источник: Ганевич Е. М., Краснощек С. С.. Финансовая политика Украины: состояние, проблемы, перспективы. Учебное пособие для студентов экономических специальностей. - Одесса: Пальмира,2007. - 337 с.. 2007

Еще по теме КАЗНАЧЕЙСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ БЮДЖЕТОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ:

  1. Казначейское обслуживание местных бюджетов.
  2. 9,12.5. Казначейское исполнение бюджета
  3. 30.Финансовая помощь из федерального бюджета бюджетам субъекта Федерации и местным бюджетам
  4. 37.Особенности казначейского исполнения бюджета
  5. А.Е. Балобанов. Местные сообщества в местном самоуправлении, 2000
  6. Порядок предоставления субвенций из местных бюджетов бюджету субъекта РФ
  7. Местные сообщества и местное самоуправление
  8. Местные сообщества в местном самоуправлении как образовательная задачаА.Е. Балобанов
  9. § 3. Компетенция местных органов государственной исполнительной власти и органов местного самоуправления в области образования
  10. Местное самоуправление.
  11. Тема 2. Местные бюджеты – ведущая отрасль местных финансов.
  12. Особенности местного самоуправления:
  13. характеристика местных бюджетов
  14. Черты местного самоуправления:
  15. Основы местного самоуправления
  16. 8.2. Организация местного самоуправления