1.2. Управление качеством как фактор успеха предприятия вконкурентной борьбе
С конкуренцией тесно связано и понятие конкурентоспособности.
Конкурентоспособность - способность выдерживать конкуренцию, противостоять ей. При этом понятие конкурентоспособности применяют как к товарам (услугам), так и к предприятиям, фирмам и другим организациям. Конкурентоспособность товара — это его относительная характеристика, которая отражает отличие данного товара от товара конкурента, во-первых, по степени соответствия одной и той же общественной потребности, а во- вторых, по затратам на удовлетворение этой потребности. Под затратами понимается цена потребления, включающая издержки покупателя, связанные с приобретением товара, и все расходы, возникающие при его потреблении или использовании.Конкурентоспособность товара характеризуется тремя группами показателей:
полезностью (качество, эффект от использования и т.п.);
определяющими затратами потребителя при удовлетворении его потребностей посредством данного изделия (затраты на приобретение, использование, техническое обслуживание, ремонт, утилизацию и т. п.);
конкурентоспособностью предложения (способ продвижения продукции на рынок, условия поставки и платежа, каналы сбыта, сервисное обслуживание и т.д.).
Параметры конкурентоспособности продукции (рис. 1.2) подразделяются на нормативные (соответствие товара стандартам, техническим условиями, законодательству), технические (технологические свойства товара, определяющие область его применения, надежность,
долговечность, мощность и т.д.), экономические (уровень расходов покупателя на приобретение, потребление и утилизацию товара, т.е.
цена потребления) и организационные (система скидок, комплектность поставок, сроки и условия поставок и пр.).гЛ
и/
Нормативные
-N
Технические
-О
-N "И
Экономические
Параметры конкурентно- иф способности
международные требования
государственные требования
региональные требования
требования
потребителя
параметры
назначения
эргономические
параметры
конструктивно-
технические
параметры
эстетические
параметры
цена товара
затраты на транспортировку затраты на обучение персонала
—прочие
Организационные
-N
Ч/
система скидок
условия платежей и поставок
комплектность поставок
сроки и условия
гарантий —с^ прочие
Рис. 1.2. Параметры конкурентоспособности продукции
Изучение конкурентоспособности товаров важно для предприятий- производителей, поскольку рыночные отношения не позволяют им длительное время занимать устойчивое положение на рынке, опираясь в своей производственно-сбытовой стратегии только на показатели конкурентоспособности товара, т.е. не учитывая издержек на его производство и реализацию.
Еще по теме 1.2. Управление качеством как фактор успеха предприятия вконкурентной борьбе:
- Методические рекомендации подготовки семинара Успех семинара зависит от качества подготовки к нему как со
- Чешский сейм 1889 года. Государственная историческая программа как фактор идеологической борьбы.
- 3.4. Существующие системы управления качеством 3.4.1. Система тотального управления качеством
- 35. Факторы, препятствующие успеху предпринимательской деятельности, и их нейтрализация
- 4.4. Контроль, учет и анализ процессов управления качеством 4.4.1. Организация контроля качества продукции и профилактики брака
- 7.2. Управление на предприятии
- 3.3. Механизм управления качеством
- 3.4.3. Комплексная система управления качеством продукции (КСУКП)
- Механизм управления качеством продукции
- 30. Способы достижения успеха в бизнесе успеха
- Как оценить успех?
- 7. Структура предприятия. Управление. Персонал
- 10.9. Принципы и процесс управления денежными потоками предприятия
- Механизм управления качеством
- Комплексная система управления качеством продукции
- 4.1. Планирование процесса управления качеством
- 5.1. Стандартизация в системе управления качеством