<<
>>

1.2. Управление качеством как фактор успеха предприятия вконкурентной борьбе

Рыночная экономика в качестве одной из важнейших характеристик включает конкуренцию между субъектами и объектами рынка. Под конкуренцией понимают соперничество между отдельными лицами или хозяйственными единицами, заинтересованными в достижении одной и той же цели на каком-либо поприще.

С конкуренцией тесно связано и понятие конкурентоспособности.

Конкурентоспособность - способность выдерживать конкуренцию, противостоять ей. При этом понятие конкурентоспособности применяют как к товарам (услугам), так и к предприятиям, фирмам и другим организациям. Конкурентоспособность товара — это его относительная характеристика, которая отражает отличие данного товара от товара конкурента, во-первых, по степени соответствия одной и той же общественной потребности, а во- вторых, по затратам на удовлетворение этой потребности. Под затратами понимается цена потребления, включающая издержки покупателя, связанные с приобретением товара, и все расходы, возникающие при его потреблении или использовании.

Конкурентоспособность товара характеризуется тремя группами показателей:

полезностью (качество, эффект от использования и т.п.);

определяющими затратами потребителя при удовлетворении его потребностей посредством данного изделия (затраты на приобретение, использование, техническое обслуживание, ремонт, утилизацию и т. п.);

конкурентоспособностью предложения (способ продвижения продукции на рынок, условия поставки и платежа, каналы сбыта, сервисное обслуживание и т.д.).

Параметры конкурентоспособности продукции (рис. 1.2) подразделяются на нормативные (соответствие товара стандартам, техническим условиями, законодательству), технические (технологические свойства товара, определяющие область его применения, надежность,

долговечность, мощность и т.д.), экономические (уровень расходов покупателя на приобретение, потребление и утилизацию товара, т.е.

цена потребления) и организационные (система скидок, комплектность поставок, сроки и условия поставок и пр.).

гЛ

и/

Нормативные

-N

Технические

-N "И

Экономические

Параметры конкурентно- иф способности

международные требования

государственные требования

региональные требования

требования

потребителя

параметры

назначения

эргономические

параметры

конструктивно-

технические

параметры

эстетические

параметры

цена товара

затраты на транспортировку затраты на обучение персонала

—прочие

Организационные

-N

Ч/

система скидок

условия платежей и поставок

комплектность поставок

сроки и условия

гарантий —с^ прочие

Рис. 1.2. Параметры конкурентоспособности продукции

Изучение конкурентоспособности товаров важно для предприятий- производителей, поскольку рыночные отношения не позволяют им длительное время занимать устойчивое положение на рынке, опираясь в своей производственно-сбытовой стратегии только на показатели конкурентоспособности товара, т.е. не учитывая издержек на его производство и реализацию.

<< | >>
Источник: Ребрин Ю.И.. Управление качеством: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ,2004. 174 с.. 2004

Еще по теме 1.2. Управление качеством как фактор успеха предприятия вконкурентной борьбе:

  1. Методические рекомендации подготовки семинара Успех семинара зависит от качества подготовки к нему как со
  2. Чешский сейм 1889 года. Государственная историческая программа как фактор идеологической борьбы.
  3. 3.4. Существующие системы управления качеством 3.4.1. Система тотального управления качеством
  4. 35. Факторы, препятствующие успеху предпринимательской деятельности, и их нейтрализация
  5. 4.4. Контроль, учет и анализ процессов управления качеством 4.4.1. Организация контроля качества продукции и профилактики брака
  6. 7.2. Управление на предприятии
  7. 3.3. Механизм управления качеством
  8. 3.4.3. Комплексная система управления качеством продукции (КСУКП)
  9. Механизм управления качеством продукции
  10. 30. Способы достижения успеха в бизнесе успеха
  11. Как оценить успех?
  12. 7. Структура предприятия. Управление. Персонал
  13. 10.9. Принципы и процесс управления денежными потоками предприятия
  14. Механизм управления качеством
  15. Комплексная система управления качеством продукции
  16. 4.1. Планирование процесса управления качеством
  17. 5.1. Стандартизация в системе управления качеством